摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024銀行公司治理三年行動(dòng)階段性報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024銀行公司治理三年行動(dòng)階段性報(bào)告》。
為進(jìn)一步完善公司發(fā)展規(guī)劃，提升治理水平，根據(jù)監(jiān)管部門公司治理三年行動(dòng)方案要求，對(duì)2020-2021公司治理重點(diǎn)工作開展了“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步梳理了自身公司治理上存在的不足，并建立臺(tái)賬逐步整改，確保公司治理三年行動(dòng)全面勝利收官。現(xiàn)將我行公司治理三年行動(dòng)階段性工作情況匯報(bào)如下：
一、主要做法及取得的成效
（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用
本行《章程》中新加入了黨委會(huì)一章，明確了黨建工作總體要求，落實(shí)了“雙向進(jìn)入、交叉任職”相關(guān)要求，規(guī)定了黨委會(huì)參與決策和研究決策的事宜和程序，進(jìn)一步樹立了黨組織的核心作用，明確表明黨委研究討論是董事會(huì)、高級(jí)管理層決策重大問題的前置程序，重大決策事項(xiàng)必須經(jīng)黨委研究討論后，再由董事會(huì)或高級(jí)管理層作出決定，黨委會(huì)與“三會(huì)一層”治理主體職責(zé)邊界明確，黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
（二）不斷完善組織架構(gòu)
本行按照監(jiān)管要求建立規(guī)范的公司治理組織架構(gòu)，并成立提名與薪酬、風(fēng)險(xiǎn)管理、關(guān)聯(lián)交易與控制、審計(jì)、戰(zhàn)略與執(zhí)行、三農(nóng)金融服務(wù)、消費(fèi)者權(quán)益與保護(hù)等委員會(huì)，各治理的主體權(quán)責(zé)劃分清晰，議事規(guī)則明確，董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、行長(zhǎng)不存在職責(zé)交叉。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及各專門委員會(huì)人員數(shù)量及構(gòu)成符合監(jiān)管要求及章程規(guī)定，董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)和行長(zhǎng)不存在缺位和兼任情況。董事、監(jiān)事提名和選任程序合法合規(guī)，外部監(jiān)事比例合規(guī)。
（三）規(guī)范“三會(huì)一層”履職
1、嚴(yán)格從業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入。本行董事會(huì)及高級(jí)管理層任職資格符合監(jiān)管部門要求，不存在董事未經(jīng)監(jiān)管部門任職資格核準(zhǔn)出席董事會(huì)及專門委員會(huì)會(huì)議并參與議事表決的情況，不存在高管人員未經(jīng)任職資格核準(zhǔn)或未按規(guī)定報(bào)告即履職的情況。也不存在代為履職超過規(guī)定時(shí)限的情況。
2、健全“三會(huì)一層”履職規(guī)范。董事會(huì)制定了董事會(huì)自身和高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)遵循的職業(yè)規(guī)范與價(jià)值準(zhǔn)則，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及各專門委員會(huì)能夠按照規(guī)定定期召開會(huì)議，參會(huì)人數(shù)、會(huì)議表決方式合法合規(guī)，董事會(huì)及各專門委員會(huì)能夠按照要求審議或聽取監(jiān)管規(guī)定的事項(xiàng)。董事會(huì)上通報(bào)了監(jiān)管部門對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管意見及整改情況，對(duì)監(jiān)管意見及檢查文書等提出的問題及時(shí)進(jìn)行督促和整改，并及時(shí)審議整改進(jìn)展情況。
①股東大會(huì)：我行能按年召開股東大會(huì)，股東大會(huì)會(huì)議是江西贛鼎律師事務(wù)所委派兩名執(zhí)業(yè)律師見證，并由律師出具法律意見書。
②董事會(huì)運(yùn)作：董事會(huì)嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和監(jiān)管規(guī)定進(jìn)行信息披露，董事會(huì)成員均能定期到場(chǎng)參會(huì)審議利潤(rùn)分配方案、重大投資、重大資產(chǎn)處置方案、聘任或解聘高級(jí)管理人員、資本補(bǔ)充方案、重大股權(quán)變動(dòng)以及財(cái)務(wù)重組等重大事項(xiàng)，未采取通訊表決的方式。本行未設(shè)立執(zhí)行董事，不存在執(zhí)行董事直接干預(yù)銀行經(jīng)營(yíng)管理或分管行內(nèi)相關(guān)部門的情況。獨(dú)立董事對(duì)審議事項(xiàng)發(fā)表了客觀、公正的意見。但由于部分董事長(zhǎng)期在外，我行不能保證相關(guān)董事及獨(dú)立董事本人能及時(shí)收閱信息。
③監(jiān)事會(huì)運(yùn)作：本行重大決策事項(xiàng)都事前告知監(jiān)事會(huì)，向監(jiān)事會(huì)提供經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況等重要情況及其他監(jiān)事會(huì)要求提供的信息，監(jiān)事會(huì)成員均列席了董事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)董事會(huì)和高管層及其成員的履職評(píng)價(jià)制度，每年均能按照規(guī)定對(duì)董事會(huì)和高管層及成員開展履職評(píng)價(jià)。外部監(jiān)事與商業(yè)銀行及主要股東之間，不存在影響其獨(dú)立判斷的關(guān)系。
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