摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024國企總經(jīng)理在工程項目責任預算暨清收清欠工作推進會上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024國企總經(jīng)理在工程項目責任預算暨清收清欠工作推進會上的講話》。
同志們：
今天我們在這里召開工程項目責任預算暨清收清欠工作推進會，對公司目前面臨的形勢而言，本次會議很重要，時至5月，公司資金壓力仍然巨大，清收清欠工作完成情況事關(guān)公司年終穩(wěn)定和下一階段目標任務的完成。4月15日，集團公司召開了子分公司績效考核宣貫會暨清收清欠工作布置會，今天公司再次召開項目清收清欠工作推進會，充分體現(xiàn)了清收清欠工作重要性及緊迫性。這次會議的目的一是貫徹落實集團公司黨委關(guān)于持續(xù)壓降“兩金”規(guī)模，提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的工作要求，確保清收清欠工作成效；二是安排部署2022年公司的項目責任預算和清收清欠工作。剛才毛總下達了2022年度各項目責任預算指標，鄔總布置了2022年收尾項目請收清欠工作，孫總宣布的2022年領導班子清收清欠包保方案，對于提出了工作目標、措施及要求我都完全贊同。下面我對今年公司清收清欠工作和項目責任預算目標再談五點意見：
一、提高站位，要有全局觀念，胸懷大局意識
*月*日，國家召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議,強調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅定信心，迎難而上，把穩(wěn)增長放在更加突出位置。這是國家的戰(zhàn)略決策。但是作為企業(yè)，發(fā)展是解決一切問題的基礎和關(guān)鍵，那么我們?nèi)绾卧趪曳€(wěn)得總體基調(diào)上跑贏大盤，是我們接下來急需思考和解決的事情。清收清欠工作的復雜性與長期性是顯而易見的，實施效果關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟的全局發(fā)展，也在一定程度上影響著企業(yè)實際工作的運行質(zhì)量。企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展，就需要大量充足的資金作為支撐，而清收清欠工作在緩解資金壓力、謀劃企業(yè)發(fā)展、造福全體員工等方面發(fā)揮著巨大的作用。
二、認清形勢，要增強責任感、使命感和緊迫感
2021年公司整體清收清欠完成情況較好，但是收尾項目清收清欠工作效果較差，保函置換推進緩慢，打折支付情況效果不明顯。2021年在建項目20個（其中新建項目8個），2022年在建項目10個（其中新建項目4個），2022年被列入收尾項目的有45個，與2021年相同。我們要認清形勢，公司正在面臨巨大的挑戰(zhàn)，在建項目減少，說明公司的發(fā)展到了瓶頸期，收尾項目說明了公司“兩金”的壓力在不斷加大。隨著時間的推移，公司收尾項目將會逐步增加，公司的資金使用存在很大的壓力，需要大家的共同努力才能緩解。根據(jù)公司財務部的統(tǒng)計，45個收尾項目應收賬款預計有1億多元，這對我們來說不是一個小數(shù)目。當前建筑市場競爭十分激烈，我們要發(fā)展，要獲得發(fā)展所需要的資金，首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來，我們辛辛苦苦掙來的錢不能放在別人的口袋里，要收回來變成自己用作公司發(fā)展的資金。收回了資金，我們才有能力改善提高職工的收入，調(diào)動廣大職工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力。因此，公司要實現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，必須做好清收清欠工作。特別是目前在公司資金狀況緊張，生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，做好清收清欠工作對于維護公司穩(wěn)定、促進公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。
三、責任督導，要少走彎路，理清理順工作目標
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