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2021年,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下,自己堅持勤勉認真履職、主動擔(dān)當作為,較好地完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的認可。
一、聚焦主責(zé)主業(yè),在提升組織工作質(zhì)效上實現(xiàn)新突破
堅持全面貫徹落實中省市縣組織工作會議精神,圍繞“對標一流、重點發(fā)力,夯實基礎(chǔ)、全面強化”思路,抓落實、促提升,創(chuàng)特色、爭亮點,各項組織工作實現(xiàn)新突破。
一是政治建設(shè)取得實效。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來X考察重要講話精神作為黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的“第一教材”,分級分批開展教育培訓(xùn)X場次,集中開辦“書記講堂”X期,先后組織X批次X名干部前往X、X、X等地觀摩學(xué)習(xí),選派X名科級后備干部到X掛職。深化與X大學(xué)黨委黨建合作,建立全市首家“黨員黨性體檢診療中心”,開發(fā)了一套完整的智慧黨性體檢系統(tǒng),制作了一部“黨性教育微動漫”,對X個單位X名黨員進行了體檢診療,靶向治療康復(fù)X人。
二是組織建設(shè)持續(xù)加強。狠抓“五個板塊”“五件實事硬事”,探索“四家”模式深化農(nóng)民工黨建,推行“五個四”機制加強移民(居民)小區(qū)黨組織建設(shè),實行“三聯(lián)四共”工作法推進工程項目黨建,實施“五彩黨建”走出“小個專”黨建新路子。持續(xù)深化“共駐共建”工作,推行“黨支部+網(wǎng)格化”管理模式、“公益+微利”運作模式和“三治融合”治理模式,提升基層治理水平。成功舉辦市委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議暨基層黨建現(xiàn)場觀摩會,X在全市黨建項目現(xiàn)場觀摩評比中名列全市第一。
三是隊伍建設(shè)全面提升。探索建立指標設(shè)置、考察評價、機制完善、結(jié)果運用的“閉環(huán)式”干部政治素質(zhì)考察機制,出臺“四重”政治表現(xiàn)考察辦法,相關(guān)做法在《中國組織人事報》《X組信息》《當代X》《X日報》專題報道。實施“X”年輕干部培育工程,提拔重用X名優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)辦任職,提拔重用或平級交流專業(yè)化干部X名。堅持把“三項機制”作為干部隊伍建設(shè)的基本遵循,對在脫貧攻堅、項目建設(shè)中表現(xiàn)突出的X名干部晉升職級或提拔重用。
四是人才紅利有效釋放。高標準建成縣級標準化創(chuàng)業(yè)中心,創(chuàng)建市級人才示范點X個、市級院士專家工作站X個。制定《關(guān)于引進高層次人才和急需緊缺人才專項事業(yè)編制管理辦法》,設(shè)立X個人才專項事業(yè)編制,引進高層次人才X名、專業(yè)技術(shù)人才X名,評選表彰優(yōu)秀人才服務(wù)團X個、優(yōu)秀人才服務(wù)團成員X名。X名優(yōu)秀人才獲得省級以上表彰,X人入圍全市第二批有突出貢獻拔尖人才人選,X人被評為市級十佳農(nóng)村實用人才,選聘X名鄉(xiāng)賢人才擔(dān)任“名譽村主任”。
五是考核導(dǎo)向更加鮮明。出臺《抓落實閉環(huán)責(zé)任鏈條實施辦法》,將X項重點事項納入閉環(huán)責(zé)任鏈條,按照“周報、月評、季賽、年考”機制加強平時考核,規(guī)范實績考核。保持脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保和黨的建設(shè)等重點指標考核權(quán)重,出臺《關(guān)于調(diào)整目標責(zé)任考核獎金標準的意見》,將獎金平均水平提升X%以上。充分運用“三項機制”,把考核結(jié)果與干部的調(diào)整任用直接掛鉤,實現(xiàn)目標考核與評人、選人、用人的有機結(jié)合,使考核工作的正向激勵和反向倒逼作用得到充分發(fā)揮。
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