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2021年在總行黨委的正確領導下，在同事們的關心、支持和幫助下，本人能夠認真貫徹執行黨的金融方針、政策及金融法規，以求真務實的態度、清正廉潔的作風，認真履行職責，下面我將一年來所分管的工作履職情況匯報如下：
一、分管工作情況
2021年在行領導的關心支持下，堅決貫徹執行年初制定的工作思路。現本人主要分管行政保衛部和綜合業務部、工會工作。下面我將分管工作情況匯報如下：
（一）業務發展方面
1、截止到20XX年X月X日，各項人民幣存款余額X萬元，較年初減少X萬元，其中個人儲蓄存款X萬元，較年初減少X萬元；對公存款X萬元，較年初減少X萬元。
2、截止到20XX年X月X日，各項貸款余額X萬元，20XX年累計發放各項貸款X萬元，貸款筆數：X筆；其中農戶貸款余額：X萬元，貸款筆數：X筆；個人綜合消費貸款：X萬元，貸款筆數：X筆；住房按揭貸款：X萬元，貸款筆數：X筆；薪資保障貸款：X萬元，貸款筆數：X筆；小企業及個體工商戶貸款：X萬元，貸款筆數：X筆。今年收回不良貸款X萬元，化解不良貸款X萬元。不良貸款余額X萬元。
（二）具體工作措施
1、加強內部管理
為確保分管部門各項工作的順利開展，我嚴格按照各項規定，強化內部管理：一是完善經營機制。健全完善經營機制，理順和完善市場拓展機制，為各項工作目標夯實經營管理機制基礎。二是開展經營管理自查自糾工作。強化內部管理，落實從嚴治行，全面開展經營管理的自查自糾工作。對分管部門檢查中發現的問題，逐項進行糾正，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規。
2、加強服務水平
我始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。從明確客戶服務的工作重點，深入挖掘客戶服務工作的內涵，細致了解客戶的服務需求入手，查找日常工作中需要改進、改善的地方，提高了整體服務質量，提升了服務水平，為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務；通過進社區、進鄉村及進農貿市場等活動開展業務宣傳，進一步提高了我行的社會知名度。
3、加強隊伍建設
我注重加強員工隊伍建設，著重抓三方面工作：一是加強員工行為建設，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，形成自覺遵守行為規范的濃厚氛圍;二是加強制度建設，組織員工認真學習制定的各項規章制度、辦法，提高員工的制度執行力;三是加強文化建設，組織員工認真學習、宣傳文化理念，強化員工對文化理念的認知度和理解力，切實做好本職工作。
4、加強風險防范
加強金融風險防范，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺行為，深化對合規操作的認識，學習和理解規章制度，增強執行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規的工作標準，理解和掌握內控要點，及時發現并消除存在的金融風險，通過合規守法，保證我行資產安全，實現最大效益。
（三）行政保衛方面
2021年以“預防為主、突出重點、保障安全、強化管理”的工作方針，狠抓落實，實現了全年“零案件”、“零事故”的目標。2021年進行了X次現場的消防安全知識講座培訓，年底前進行了一次消防演練，從下半年開始每周進行X次的防暴恐演練。與各部門簽訂了安全保衛責任書，進行了責任分工，對各部門做了統籌安排，逐條進行落實，將安全保衛工作做到實處。
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