摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024公務(wù)員平時(shí)考核工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024公務(wù)員平時(shí)考核工作匯報(bào)》。
近年來(lái)，我縣堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，通過(guò)“無(wú)紙化、全員化、差異化、常態(tài)化”考核推動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核深入開(kāi)展，考核質(zhì)效不斷提升，干部管理日益規(guī)范，形成了齊抓共管、同頻共振的良好工作局面。
一、變“紙質(zhì)化考核”為“無(wú)紙化考核”。探索開(kāi)發(fā)適合我縣工作實(shí)際的平時(shí)考核系統(tǒng)，并根據(jù)工作需要不斷更新完善系統(tǒng)功能，使系統(tǒng)更好地記錄工作、服務(wù)工作、促進(jìn)工作。每月，參加考核人員進(jìn)行工作計(jì)劃填報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行計(jì)劃審核；每季度末，參加考核人員進(jìn)行紀(jì)實(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)匯總生成小結(jié)，考核人員修改完善后完成提交，參與審核評(píng)鑒的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核人員進(jìn)行審核打分，主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定平時(shí)考核季度等次。無(wú)論是評(píng)分評(píng)鑒的領(lǐng)導(dǎo)還是被考核對(duì)象，都可以通過(guò)個(gè)人賬號(hào)，全過(guò)程參與考核，全過(guò)程監(jiān)督考核，真正做到所有考核環(huán)節(jié)在線上完成，所有考核環(huán)節(jié)量化、公開(kāi)、可紀(jì)實(shí)。
二、變“公務(wù)員考核”為“全員化考核”。以公務(wù)員平時(shí)考核為基礎(chǔ)，擴(kuò)大平時(shí)考核范圍，將除醫(yī)院、學(xué)校外的事業(yè)單位工作人員、工勤人員全部納入平時(shí)考核管理，實(shí)現(xiàn)在崗在編干部職工日常考核全覆蓋，確保每人一個(gè)考核賬號(hào)，每人都有詳實(shí)的“月紀(jì)實(shí)、季考核、年匯總”具體內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)了干部隊(duì)伍的一體化管理。
三、變“同質(zhì)化考核”為“差異化考核”。要求各單位針對(duì)不同層次、不同類別、不同崗位的工作人員科學(xué)設(shè)置“個(gè)性”化考核內(nèi)容和指標(biāo)體系，確保考核更具體、更精準(zhǔn)、更有效，真正做到“干什么考什么”。例如，為面向群眾的窗口工作人員，增加服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，關(guān)注群眾滿意度，突出對(duì)考核人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面的考核；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)把落實(shí)“組團(tuán)聯(lián)村、五抓五促”工作機(jī)制，森林撲火、防汛搶險(xiǎn)、疫情防控等工作作為駐村人員平時(shí)考核個(gè)性指標(biāo)，與其他崗位工作人員考核重點(diǎn)加以區(qū)分。
四、變“階段性考核”為“常態(tài)化考核”。持續(xù)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作思路，摒棄“一陣風(fēng)”、“走過(guò)場(chǎng)”等落后思想，將平時(shí)考核作為一項(xiàng)常態(tài)化、系統(tǒng)性工作來(lái)抓。堅(jiān)持多措并舉、一考多用、以用促考，將平時(shí)考核結(jié)果應(yīng)用到公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、選拔使用、教育培訓(xùn)等方面，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、提升素質(zhì)、促進(jìn)工作的效果。今年4月，在新提拔的21名科級(jí)干部中有17名2022年一季度平時(shí)考核等次為“好”等次；今年7月評(píng)選的“十佳擔(dān)當(dāng)作為好干部”中有28名同志一季度平時(shí)考核等次為“好”等次；今年來(lái)，34名在平時(shí)考核中一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員晉升了職級(jí)。
