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如何讓內部審核易于操作，避免流于形式，是內部審核關注的重點問題，本文講解一下內部審核的方法與技巧，希望對大家的內審工作有幫助。

內部審核的策劃與準備

1、編制年度內審計劃

每年年初，質量負責人組織編制年度內審計劃，審核方式分為管理體系全過程審核及管理體系要素審核，管理體系全過程審核每年至少安排一次，制定的年度計劃應覆蓋管理體系涉及全部要素和所有部門。

當出現以下特殊情況時應增加審核頻次：

a.管理體系有重大變更或機構和職能發(fā)生重大變更時；

b.內審員或其他內外部人員發(fā)現某質量要素存在嚴重不符合項；

c.出現質量事故，或客戶對某一環(huán)節(jié)連續(xù)申訴、投訴；

d.認證認可機構安排現場評審或監(jiān)督評審前；

年度審核計劃經審批后，組織實施。

2、內審前準備

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