摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《街道辦事處主任2024年度民主生活會(huì)“六個(gè)帶頭”個(gè)人對(duì)照檢查材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《街道辦事處主任2024年度民主生活會(huì)“六個(gè)帶頭”個(gè)人對(duì)照檢查材料》。
根據(jù)市委機(jī)關(guān)和市委組織部《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)好2022年度科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》要求和安排，我全面學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷本等。結(jié)合個(gè)人思想、工作和生活實(shí)際，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，現(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查匯報(bào)如下：
一、存在的主要問(wèn)題
（一）帶頭深刻感悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”方面。一是思考謀劃不全。對(duì)“兩個(gè)確立”的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵思考不全面，對(duì)“兩個(gè)確立”的內(nèi)在依據(jù)與實(shí)踐要求，停留在字面的推敲和理解上，學(xué)習(xí)零碎敲打，忽視了整體框架的構(gòu)建，延展性和伸縮性不強(qiáng)，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，局限于落實(shí)在口頭上、浮在表面上，對(duì)街道縱深發(fā)展缺乏科學(xué)謀劃和分析研判，鉚足奮斗目標(biāo)，匯聚前進(jìn)力量，缺乏更高的站位，缺乏對(duì)“兩個(gè)確立”的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，把“兩個(gè)確立”轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)際行動(dòng)能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。二是學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不深。對(duì)“兩個(gè)確立”蘊(yùn)含的歷史邏輯、理論邏輯和實(shí)踐邏輯的理解和認(rèn)識(shí)，存在片面化和籠統(tǒng)化，缺乏深邃的歷史視野、高度的歷史自覺(jué)和堅(jiān)定的歷史自信。就如何用足用活“兩個(gè)確立”培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、改善生態(tài)環(huán)境、解決民生問(wèn)題，凝練不出有效的應(yīng)對(duì)措施和辦法。三是示范引領(lǐng)不強(qiáng)。作為XX街道的辦事處主任，雖然能夠發(fā)揮模范帶頭作用，忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”。但對(duì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，轉(zhuǎn)化運(yùn)用不強(qiáng)，與班子成員用“兩個(gè)確立”指導(dǎo)工作和服務(wù)群眾依葫蘆畫瓢。在貫通融合惠民政策，破解群眾難題方面，底氣不足、方法不多、招數(shù)不強(qiáng)，黨員的表率作用發(fā)揮不暢，科學(xué)靈活運(yùn)用“兩個(gè)確立”，解決急難險(xiǎn)重問(wèn)題的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）在帶頭用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂方面。學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、持續(xù)性還有欠缺，沒(méi)有整體學(xué)習(xí)計(jì)劃，平時(shí)集中學(xué)習(xí)上抓得比較緊，但過(guò)于依賴集中學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)抓得不夠、開(kāi)展不經(jīng)常，多數(shù)時(shí)候是上級(jí)要求學(xué)什么就學(xué)什么，那些方面與自身工作結(jié)合緊密就學(xué)習(xí)那些方面，對(duì)照“往深里走、往心里走、往實(shí)里走”還有差距。
（三）在帶頭堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)方面。一是抓黨建引領(lǐng)力度不足。推動(dòng)中心工作與機(jī)關(guān)黨建工作結(jié)合不緊密，對(duì)黨建工作的指導(dǎo)和支持力度不到位，對(duì)重大問(wèn)題研究不多，投入精力不足，工作中習(xí)慣于當(dāng)“指揮官”，認(rèn)為上級(jí)要求的動(dòng)作落實(shí)到位就行了，對(duì)于老干支部的工作關(guān)心不多。二是重大事項(xiàng)報(bào)告制度落實(shí)不足。能夠落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，但對(duì)于部門、單位監(jiān)督指導(dǎo)還有待加強(qiáng)。比如部分單位年度工作報(bào)告報(bào)送不夠及時(shí)規(guī)范，部分領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假報(bào)告制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有的認(rèn)為周末、節(jié)假日外出**不用每次都請(qǐng)假匯報(bào)。
（四）在帶頭堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定方面。能夠自覺(jué)踐行以人民為中心的發(fā)展思想，積極到聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)取“微心愿”，但離群眾期待還有一定差距。一是在服務(wù)基層的思想上有溫差。群眾是最好的老師更多的是停留在了口號(hào)，自覺(jué)下基層、訪民情、解企憂不多，比如聯(lián)系的**貢食品有限公司有擴(kuò)大租地規(guī)模的需求，自己更多的是電話聯(lián)系，_調(diào)度，委托辦公室副主任協(xié)調(diào)推動(dòng)，自己上門協(xié)調(diào)較少。二是在服務(wù)基層的實(shí)效上有落差。有時(shí)眼光過(guò)多地盯在上級(jí)滿不滿意上，認(rèn)真解決群眾實(shí)際困難還有不足，對(duì)群眾反映的難點(diǎn)問(wèn)題處理不夠及時(shí)，認(rèn)為協(xié)調(diào)好責(zé)任部門處理即可。工作中坐等上門多，主動(dòng)問(wèn)需少，同干部職工、群眾主動(dòng)溝通、主動(dòng)關(guān)心少，即使交流溝通也是說(shuō)教多、傾聽(tīng)少。
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