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近年來,我區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要講話重要指示精神為引領(lǐng),樹牢“憑實(shí)干立身、用實(shí)績說話”用人導(dǎo)向,探索形成規(guī)劃鏈、選拔鏈、培育鏈、管理鏈、使用鏈“環(huán)環(huán)相扣”“鏈鏈相連”的干部工作“五鏈”工作法,進(jìn)一步健全干部選育管用機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè),為**高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
一、高點(diǎn)定位,全面布局,建立干部“規(guī)劃鏈”。一是樹牢導(dǎo)向,彰顯干部選用理念。區(qū)委明確提出“憑實(shí)干立身、用實(shí)績說話”的干部選用理念,始終堅(jiān)持“干實(shí)事、實(shí)干事、用心干事、實(shí)事求是”干事基調(diào),時(shí)刻保持“干字當(dāng)頭,實(shí)字為先”的干事激情。二是制定規(guī)劃,繪制干部建設(shè)藍(lán)圖。制定《**干部隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》,明確干部隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持的原則、目標(biāo)、措施、效果等具體內(nèi)容,對干部隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量做出具體要求,使全區(qū)各類型各層面干部隊(duì)伍建設(shè)有方向、有抓手。三是出臺(tái)措施,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。出臺(tái)《關(guān)于激勵(lì)干部憑實(shí)干立身用實(shí)績說話8條措施》,明確爭先爭優(yōu)、創(chuàng)新革新等激勵(lì)措施,對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的干部給予嘉獎(jiǎng)、記三等功,并提拔重用、晉升職級或獎(jiǎng)勵(lì)。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),廣開路徑,延伸干部“選拔鏈”。一是加大招錄力度,補(bǔ)充新鮮血液。統(tǒng)籌用好編制資源,加大干部招聘力度,共招聘公務(wù)員39人、綜合管理類事業(yè)干部167人。進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。二是精準(zhǔn)招才引智,彌補(bǔ)隊(duì)伍短板。錨定崗位專業(yè)需求,從全省黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、科研院所等,發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)金融、科技、工業(yè)、規(guī)劃等方面的緊缺專業(yè)人才和優(yōu)秀干部。積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門,留任綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、干部群眾認(rèn)可的掛職干部。近三年來,共留任掛職干部2人,從市級部門交流任職1人。三是多種方式發(fā)掘,儲(chǔ)足后備干部。采取定期考核發(fā)掘、領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦發(fā)掘、專題研判發(fā)掘、領(lǐng)導(dǎo)海推印證,“三發(fā)掘一印證”建立了468人的優(yōu)秀年輕處科級干部庫。
三、立足需求,分類施策,完善干部“培育鏈”。一是強(qiáng)化理想信念教育,提高干部政治素質(zhì)。堅(jiān)持將黨的十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為培訓(xùn)主要內(nèi)容,舉辦“延安精神”再教育培訓(xùn)班等14期,組織230名優(yōu)秀年輕干部赴照金、延安、井岡山等革命舊址開展體驗(yàn)式教學(xué)。二是注重職業(yè)素養(yǎng)教育,引導(dǎo)扣好第一粒扣子。安排新招錄公務(wù)員、事業(yè)單位綜合崗位工作人員到“兩辦”、組織部等綜合部門學(xué)習(xí)鍛煉,通過 “一對一”幫帶,養(yǎng)成良好工作態(tài)度、工作作風(fēng)、大局意識、規(guī)矩意識。三是加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),提升干部業(yè)務(wù)能力。主動(dòng)聽取干部對培訓(xùn)的意見,采用情景教學(xué)、案例教學(xué)等方式,常態(tài)化舉辦“短小精專”“精準(zhǔn)滴灌式”培訓(xùn)班,2021年以來,相繼舉辦“奮斗**”系列培訓(xùn)班3期,城市精細(xì)化治理、輿情應(yīng)對等各類專題培訓(xùn)68期,培訓(xùn)6000余人次。四是實(shí)施干部歷練工程,提升干部解決問題能力。立足崗位需求和干部特長,先后選派16批278名優(yōu)秀年輕干部到信訪維穩(wěn)、招商引資、疫情防控等重點(diǎn)工作一線實(shí)踐鍛煉。實(shí)施“育苗墩苗”工程,每年從正科級后備干部中選派20名左右到區(qū)級中層副職崗位“墩苗”3-6個(gè)月,區(qū)委組織部全程跟蹤培養(yǎng)。
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