摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公文寫作：如何寫工作形勢分析》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《公文寫作：如何寫工作形勢分析》。
分析工作形勢，是公文寫作的常見內(nèi)容，也是深化工作認(rèn)知的重要方法。
不會分析工作形勢，就沒有辦法制定具體的工作策略。可以說，分析工作形勢，是有效推進(jìn)工作的前提。
那么，如何科學(xué)的、規(guī)范的分析工作形勢呢？
一個(gè)完整的形勢分析過程，包括3個(gè)步驟：確定方位、判斷形勢、制定策略。
一、確定方位
我們走在大街上，經(jīng)常需要確定自己的位置。位置不同，看到的景物也不同。
分析工作形勢，也是如此。從不同時(shí)機(jī)、不同空間、不同角度去看工作，得出的結(jié)論千差萬別。
因此，我們首先要做的，就是確定工作的方位。
這個(gè)方位，指的是歷史上的定位，而不是物理上的位置。
我們發(fā)展一項(xiàng)事業(yè)、組織一項(xiàng)工作，總會有始有終。從源頭開始起算，現(xiàn)在進(jìn)行到什么程度，這個(gè)程度就是工作的歷史定位。
你可以從工作的總體設(shè)計(jì)入手，看看為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，設(shè)想和規(guī)劃了幾個(gè)階段，現(xiàn)在進(jìn)行到了哪個(gè)階段？這個(gè)階段，就是我們工作的方位，也是分析當(dāng)前形勢的站立點(diǎn)。
確定方位極為重要。方位錯(cuò)誤，直接影響后續(xù)的形勢判斷和策略制定。
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