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年末,單位要組織年終總結、考評、述職等工作,黨內要召開民主生活會、組織生活會,這其中離不開的一個內容就是要開展批評和自我批評,這些批評意見說到底是對全年工作中的思想、作風、工作中不足的集中體現。批評意見建議的撰寫,很難把握。寫的深刻做到“紅臉出汗”,但也不能人身攻擊,不能一味地批評;寫的不深刻“隔靴搔癢“,甚至于寫成“關懷式批評”,變相表揚,最終鬧出了“高級紅、低級黑”,這樣寫都不對。
任正非在《華為的冬天》一文中,有這么一段話寫出了批評與自我批評,分享給大家。批評與自我批評。在高級干部開展批評和自我批評的時候要狂風驟雨,但越往下應該遞減力度,不要把所有問題集中于一時一地,要水滴石穿。之所以高級干部要狂風驟雨,是因為高級干部的素質和接受能力是可以的,但越往下怕大家的接受程度不高。
原文中,任正非這樣講,批評別人應該是請客吃飯,應該是繪畫、繡花,要溫良恭讓。一定不要把內部的民主生活會變成了有火藥味的會議,高級干部尖銳一些,是他們素質高,越到基層應越溫和。事情不能指望一次說完,一年不行,二年也可以,三年進步也不遲。我希望各級干部在組織自我批判的民主生活會議上,千萬要把握尺度。
這些內容和話語看的時候,要正反兩方面看,方法是可以借鑒學習的,但是按照黨內最新的要求,批評和自我批評要“指名道姓講問題、提意見、論危害”,要有“辣味”,讓每個黨員干部都能紅紅臉、出出汗,防止批評和自我批評蜻蜓點水、避實就虛、避重就輕、一團和氣。結合這些,有一些撰寫批評和自我批評的思考:
第一,要注重會前溝通。無論是總結會,還是民主生活會,亦或是組織生活會,都有一個環節是會前溝通,主要領導要與班子談,班子要與分管部門談,部門負責同志要與一般干部談,這里談什么就很關鍵,批評和自我批評,在會上直接批評還是會前溝通以后批評這是很關鍵的。會前充分溝通,這既是一種組織流程,也是一種很好的手段,能夠有效地保證團結,也能最大限度地了解干部思想,所以批評之前會前先溝通一下,可以細致了解發生這一問題的深層次原因,還可以給當事人以準備。
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