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“欲求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源”。細節決定成敗，小事影響全局。嚴管與厚愛從來都是“一枚硬幣的兩面”，是有機統一的整體，但與硬幣兩面同一時間只能出現一面不同，嚴管與厚愛總是以完整形象出現，讓人同時感受到嚴管與厚愛的有機結合，因為嚴管歸根結底就是厚愛。
在中國農業銀行波瀾壯闊的發展歷程中，近年來，我行始終堅持以務實的工作作風、先進的工作思路、嚴謹的工作態度，不斷探索完善和加強行業自律管理的方法，不僅在銀行業樹立了良好形象，更為推動銀行文明規范服務以及金融安全穩定貢獻了力量。
一、明確行業規則，細耕“責任田”。金融是現代經濟的核心，是實體經濟的血液。習近平總書記指出，防范化解金融風險事關國家安全、發展全局、人民財產安全，是實現高質量發展必須跨越的重大關口。對于我們農行員工來說，就是我們所有的經營活動必須符合相應的法律法規和監管規定。嚴格管理，合規操作，就是要告誡我們，無論哪一個崗位，哪一名員工，無論何時何地都不能沒有法紀的約束，無論何時何地都不能脫離制度的規范。員工任何違反法律法規的行為，不僅會給農行帶來風險，同時也將給員工自身帶來不幸，輕則受到批評教育，重則帶來牢獄之災。因此，作為一名農行人，必須以行為家，以家為榮，愛崗敬業，誠實守信，以法律法規為標尺，以黨規黨紀為準繩，熟悉農行規章制度，掌握崗位操作流程，在工作、學習和生活中遵紀守法，執行制度，讓嚴管與厚愛有機結合，做到對單位、同事、家庭和自己四個高度負責。
二、聚焦警示教育，把好“方向盤”。在競爭如此激烈的今天，金融業是一個十分特殊而且高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，后有魔鬼誘惑”，案防工作任重道遠，對于深處其中的每一位從業人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規的考驗，稍有不慎就會陷入“美麗的陷阱”。近年來發生在我們身邊的典型案例，無不充分暴露出我們在合規經營方面存在的問題，“重業務拓展，輕合規管理”“以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律”等等，歸根結底，都是合規管理薄弱造成的。只有我們做到人人合規，事事合規，讓嚴管成為一種習慣，讓合規成為一種自覺，讓嚴格的管理和規范的操作成為每位員工職業生涯的主旋律，我們才能夠勇立時代潮頭，乘風破浪，揚帆遠航。
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