摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《黨課稿：堅持大抓基層導(dǎo)向打造強(qiáng)基善治樣板》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《黨課稿：堅持大抓基層導(dǎo)向打造強(qiáng)基善治樣板》。
黨課稿：堅持大抓基層導(dǎo)向打造強(qiáng)基善治樣板
習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想是指引新時代組織工作的偉大旗幟，“十三個堅持”系統(tǒng)闡述了這一重要思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求，突出強(qiáng)調(diào)“必須完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能”。嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在、力量所在。瑞安將高舉偉大旗幟，感悟真理力量，把學(xué)習(xí)貫徹這一重要思想與貫徹落實(shí)習(xí)近平同志在浙江工作期間來瑞調(diào)研時作出的“執(zhí)政重在基層、工作傾斜基層、關(guān)愛傳給基層”重要指示精神緊密結(jié)合起來，樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，全方位賦能助力基層組織和黨員干部，不斷鞏固黨的執(zhí)政根基。
突出強(qiáng)基固本，筑牢堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
習(xí)近平總書記指出，地基固則大廈堅，地基松則大廈傾。我們將扎實(shí)推進(jìn)“紅色根脈強(qiáng)基工程”，一以貫之、久久為功推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。加強(qiáng)政治建設(shè)，堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，制定出臺村級組織“對標(biāo)提升十條舉措”，亮明村級組織陣地標(biāo)準(zhǔn)，明確組織生活、發(fā)展黨員、陣地建設(shè)等基本規(guī)范，防范化解各類風(fēng)險特別是政治隱患、政治風(fēng)險，確保村級組織運(yùn)行有序、領(lǐng)導(dǎo)有力、治理有效。強(qiáng)化思想引領(lǐng)，結(jié)合主題教育深入開展“循跡溯源學(xué)思想促踐行”，抓實(shí)“第一議題”、“三會一課”、主題黨日等制度，用好循跡溯源現(xiàn)場教學(xué)基地開展分批次全覆蓋黨性教育，引導(dǎo)基層黨員干部“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”。推動頭雁領(lǐng)航，對標(biāo)落實(shí)新時代“領(lǐng)雁工程”，做好村級組織“屆中體檢”后半篇文章，大力實(shí)施村社干部“理論＋學(xué)歷＋能力”提升計劃，鍛造一支量質(zhì)兼優(yōu)的村社帶頭人隊(duì)伍。
聚焦擴(kuò)權(quán)賦能，夯實(shí)基層治理底盤
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅持大抓基層，推動治理和服務(wù)重心下移、資源下沉。我們將集成人、財、物等資源，集中投向基層，為基層干部開展工作創(chuàng)造更好條件。堅持職權(quán)下放基層，深化推進(jìn)“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”“大綜合一體化”等縣域治理體系改革，完善執(zhí)法人員“縣屬鄉(xiāng)用共管”、基層站所納入屬地管理等機(jī)制，破解基層權(quán)小、事多、責(zé)大等突出問題。堅持資源傾斜基層，用好編制“周轉(zhuǎn)池”，探索動態(tài)調(diào)整機(jī)制，積極開展鎮(zhèn)街崗位管理試點(diǎn)，推動編制、人員等資源與鎮(zhèn)街體量相匹配。堅持力量集聚基層，大力選派有潛力年輕干部到一線磨練，實(shí)施“科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村社、機(jī)關(guān)科室聯(lián)網(wǎng)格”、在職黨員“雙報到雙服務(wù)”等機(jī)制，注重從基層一線選拔干部，形成“年輕干部到一線去、優(yōu)秀干部從一線來”的良性循環(huán)。
堅持關(guān)心關(guān)愛，激揚(yáng)干部干事熱情
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，對廣大基層干部要充分理解、充分信任，格外關(guān)心、格外愛護(hù)。我們將深化落實(shí)“兩個擔(dān)當(dāng)”良性互動機(jī)制，打好激勵干部組合拳，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。提升暖心關(guān)懷溫度，健全落實(shí)基層干部關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，推動評優(yōu)評先、職級晉升、培訓(xùn)賦能、專項(xiàng)獎勵等激勵政策舉措傾斜鎮(zhèn)街一線，依托干部心理健康促進(jìn)中心推出定制化服務(wù)，常態(tài)化開展“向組織說說心里話”“晝訪夜談”等活動，經(jīng)常性為干部暖心舒壓。加大撐腰鼓勁力度，深化落實(shí)“三個區(qū)分開來”，健全完善“1＋X”容錯糾錯制度體系，落細(xì)容錯裁定、失實(shí)檢舉控告澄清等舉措，激勵干部放開手腳大膽干事。增強(qiáng)減負(fù)松綁效度，深入推進(jìn)綜合考核體系改革，嚴(yán)格控制“一票否決”項(xiàng)目，加大會議、督查、報表、APP等統(tǒng)籌精簡力度，讓干部放下包袱、輕裝上陣。
