摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《辦公室主任的協(xié)調(diào)藝術(shù)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《辦公室主任的協(xié)調(diào)藝術(shù)》。
協(xié)調(diào)作為處理關(guān)系、緩解矛盾的一種手段，既是一門學(xué)問，更是辦公室主任必備的工作藝術(shù)。辦公室日常工作中誘發(fā)矛盾的因素很多，矛盾的形式及解決的方法也多種多樣，這就要求辦公室主任在協(xié)調(diào)過程中必須因人、因事、因時(shí)而異。
大事統(tǒng)中有合。對于類似召開大型會議、迎接上級檢查、等大事，通常情況下可采取會議協(xié)調(diào)、制度協(xié)調(diào)、計(jì)劃協(xié)調(diào)等方式，以形成抓落實(shí)的合力。比如：上級要考核黨委班子，如果分工組織部門牽頭協(xié)調(diào)，就要在弄清有關(guān)事宜的基礎(chǔ)上，建議領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會，作出分工，明確職責(zé)，形成齊抓共管的局面。對前期需要協(xié)調(diào)的工作，如撰寫匯報(bào)材料、擬定考核方案以及各種保障等，要通過整體謀劃和多方溝通，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動和工作“對接”，實(shí)現(xiàn)整體行動的高效、一致、和諧。
急事穩(wěn)中求快。急事的顯著特征是突發(fā)性和時(shí)效性強(qiáng)，要求處置果斷、快速、準(zhǔn)確、穩(wěn)妥。首先要因事而宜。對一突發(fā)事件，必要時(shí)可“特事特辦”，如果“火燒眉毛”還按部就班，就可能誤事，錯過最佳處理時(shí)機(jī)，這也是一種失職。其次要盡力而為。遇到上級要求高而急、正常程序下無法完成的工作，要因時(shí)而宜，加倍努力，竭力完成絕不能因事急而敷衍，不講質(zhì)量。再次要講求方法。對上級規(guī)定時(shí)限內(nèi)無法完成工作，要積極與其聯(lián)系，冷靜客觀地反映情況，尋求解決問題的最佳途徑，不可情緒激動和頂撞，把關(guān)系鬧僵。另外，還要積極贏得領(lǐng)導(dǎo)的支持，借助領(lǐng)導(dǎo)的力量進(jìn)行協(xié)調(diào)，但要注意及時(shí)把協(xié)調(diào)的內(nèi)容、意向、目的說清楚。
難事方中求圓。工作中，常常會遇到領(lǐng)導(dǎo)對某一問題意見不一致的情況，辦公室主任協(xié)調(diào)時(shí)常用的辦法有：一要搞好超前預(yù)案。想在領(lǐng)導(dǎo)之前把情況搞清，把方案、會議準(zhǔn)備充分，盡量把各種因素，包括可能出現(xiàn)的不同意見及如何解釋都考慮進(jìn)去，以扎實(shí)的工作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)爭取領(lǐng)導(dǎo)意見的統(tǒng)一。二要搞好雙向協(xié)調(diào)。結(jié)合時(shí)間先后、職務(wù)高低、職責(zé)分工等因素，積極做好溝通工作，把領(lǐng)導(dǎo)間的不同意見雙向轉(zhuǎn)達(dá)、傳遞，使領(lǐng)導(dǎo)了解對方的想法，求得理解和支持，尋求意見一致。但要切忌兩面討好，利用領(lǐng)導(dǎo)，做有損團(tuán)結(jié)和工作的事。三要搞好“冷處理”。對時(shí)間要求并不很急的事，不妨適當(dāng)放一放，醞釀一段時(shí)間再議。但這既需要協(xié)調(diào)者具有承擔(dān)責(zé)任的膽識，更要有良好的處事應(yīng)變能力。
凡事辦中有禮。常言道：“你敬我一尺，我敬你一丈”。凡事你禮貌在先，即使不好協(xié)調(diào)的事情，別人也會甘當(dāng)指路人，從而贏得尊重和支持。平時(shí)，不管對上、對下還是同事之間，都要建立起融洽信任的關(guān)系，保持“禮尚往來”，說話辦事注意分寸和場合，重小節(jié)，不做傷害感情的事。同時(shí)，要學(xué)會容言、容人、容事，加強(qiáng)主動協(xié)調(diào)，增進(jìn)溝通，努力使自己得意時(shí)有人舉杯，失意時(shí)有人開導(dǎo)，發(fā)生失誤有人幫，出現(xiàn)漏洞有人補(bǔ)。
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