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同志們:
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)、獨特優(yōu)勢和力量所在。深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神,把黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)落到實處,對于進一步夯實中國特色社會主義的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),對于國有企業(yè)更好地履行使命責任具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。
一、做法和成效
習近平總書記指出,黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一;同時強調(diào),要把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。黨的十八大以來,XXXX有限公司黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以高度的政治自覺和行動自覺加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè),完善治理結(jié)構(gòu),提高黨建工作質(zhì)量,努力把黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)落到實處,國有企業(yè)的政治優(yōu)勢充分發(fā)揮,黨的建設(shè)質(zhì)量不斷提高,有力引領(lǐng)和促進了公司高質(zhì)量發(fā)展。
一是堅持把黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實處,牢牢把握公司正確發(fā)展方向。公司黨組堅持從政治上把握大局、制定戰(zhàn)略、推動工作,確保企業(yè)健康發(fā)展、行穩(wěn)致遠。研究實施加強黨的政治建設(shè)的工作措施,教育引導(dǎo)公司黨員、干部努力成為學習新思想、普及新思想、踐行新思想的表率,堅決落實黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),努力成為做到“兩個維護”、聽黨話跟黨走的表率;堅決履行在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作的使命,努力成為貫徹落實黨中央決策部署的表率;堅決貫徹落實新發(fā)展理念,努力成為展現(xiàn)新作為、建功新時代的表率;自覺履行國有化工企業(yè)肩負的使命擔當,努力做到黨有號令企業(yè)有行動,黨有部署企業(yè)有作為;積極履行管黨治黨主體責任,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,使黨建責任從軟指標變?yōu)橛布s束。
二是堅持把黨對國有企業(yè)的思想領(lǐng)導(dǎo)落到實處,凝聚奮進奮斗精神力量。公司黨組大力弘揚國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),堅持不懈加強和改進思想政治工作,堅持把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),持續(xù)深入在全系統(tǒng)開展形勢任務(wù)教育,凝聚共識、共促發(fā)展;大力弘揚石油精神和愛國、擔當、奮斗、創(chuàng)新的新時代化工精神,圍繞學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行目標要求,推動黨史學習教育走深走實,永做黨和國家最可信賴的依靠力量。
三是堅持把黨對國有企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)落到實處,充分激發(fā)組織活力。公司黨組突出政治建設(shè)加強自身建設(shè),充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,切實履行領(lǐng)導(dǎo)職責,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平;堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核,按照責任可知、形象可視、行為可感、績效可考、失效可察、失責可究的工作思路,推進黨的建設(shè)與公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度有效融合;有序組織“支部達標”建設(shè),以有形建設(shè)塑“形”、以有效建設(shè)鑄“魂”,形成圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的融合效應(yīng)。
四是持續(xù)優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),將黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)制度化具體化。公司黨組牢記習近平總書記“兩個一以貫之”重要指示,持續(xù)優(yōu)化公司治理體系,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。持續(xù)完善治理體制,全面確立黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,大力推行“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式,處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系,努力形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。清單化明確集團黨組與董事會權(quán)責邊界,形成黨組領(lǐng)導(dǎo)核心、董事會戰(zhàn)略決策、管理層依法經(jīng)營的規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。
二、啟示和經(jīng)驗
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