摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《劉潤年度演講2024：進(jìn)化的力量（演講全文）》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《劉潤年度演講2024：進(jìn)化的力量（演講全文）》。
01 不確定性
大家好。歡迎來到企業(yè)微信獨家冠名的，2022，“進(jìn)化的力量·劉潤年度演講！”我是劉潤。
我知道，2022，有些一言難盡。但如果只選一個詞，來概括這即將過去的2022，你會用什么詞？2022，我聽到最多的一個詞，就是“不確定性”。
市場有不確定性。供應(yīng)鏈有不確定性。疫情有不確定性。國際環(huán)境有不確定性。2022，似乎到處都是不確定性。今天的年度演講，我就斗膽和你聊聊“不確定性”。
那么首先，到底什么叫：不確定性？
明天，你要參加一個重要活動。一查天氣預(yù)報，降水概率，是30%。請問，你會不會帶傘出門？
有些同學(xué)，可能會帶。這個活動很重要，主要客戶都會參加，妝容不能花。有些同學(xué)，可能不帶。我把雙肩包頂頭上，跑兩步不就過去了嗎。不是大事。
但是，如果明天，你是要從上海飛去北京。一查航空預(yù)報。飛機掉下來的概率，是30%。請問，你會不會坐飛機去北京？你是在開玩笑嘛？當(dāng)然不會。這不是賭命嗎。
你看，明天的降水概率，明天的飛機失事概率，是一樣的，都是30%，但你的決策卻不一樣，為什么？因為概率相同，但代價不同。
這種用概率乘以代價，來判斷能不能做的決策，被稱為風(fēng)險決策。風(fēng)險，不是真正的不確定性。因為風(fēng)險，在數(shù)學(xué)意義上終究是可計算的。能算到的，都不是什么大事。因為可計算，就可評估利弊得失。
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