摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024組織工作座談會(huì)發(fā)言提綱》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024組織工作座談會(huì)發(fā)言提綱》。
全國組織部長會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)各領(lǐng)域基層黨組織政治功能和組織力凝聚力，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，做好全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才工作，著力推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。組織部門要聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，以“趕考姿態(tài)”交出組織工作“時(shí)代答卷”。
一、聚焦有形有態(tài)，以“趕考”姿態(tài)確保組織全面過硬
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”，必須鮮明大抓基層導(dǎo)向，在有形有態(tài)、作用發(fā)揮上下足功夫，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)“如身使臂，如臂使指”。
一是理論武裝“鑄魂”。深入實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教育，分期、分批對(duì)黨員、干部進(jìn)行全覆蓋系統(tǒng)培訓(xùn)，引導(dǎo)全體黨員、干部堅(jiān)定“政治靈魂”、補(bǔ)足“精神之鈣”，以思想教育的成果突破干事創(chuàng)業(yè)的難題，用黨的“思想旗幟”引領(lǐng)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)建設(shè)新征程。
二是嚴(yán)密體系“造形”。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，不斷加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，全面開展“星級(jí)黨組織”創(chuàng)建，加強(qiáng)村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”組織黨建工作，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，著力把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，讓黨的執(zhí)政之基更牢固。
三是提升治理“謀實(shí)”。嚴(yán)格落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》，堅(jiān)持黨對(duì)基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程、各方面，探索構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)、村民自治、村資管理基層治理體系，以片區(qū)規(guī)劃為契機(jī)優(yōu)化整合治理資源，創(chuàng)新“智慧地理圖景”“智慧黨建在線”載體，集中規(guī)劃建設(shè)寄宿制學(xué)校、區(qū)域醫(yī)療次中心，以及村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)組織主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等，扎實(shí)做好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章，全面提升基層治理水平。
二、聚焦“后繼有人”，以“趕考”姿態(tài)鍛造執(zhí)政骨干
“為政之要，惟在得人”。黨的事業(yè)是薪火相傳的偉大事業(yè)，黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量。
一是強(qiáng)化政治標(biāo)準(zhǔn)。全面開展干部“政治大體檢”“作風(fēng)大提升”，嚴(yán)把干部政治關(guān)、廉潔關(guān)，對(duì)政治上不合格、廉潔不過關(guān)的“一票否決”。完善干部監(jiān)督聯(lián)系溝通、聯(lián)合分析、聯(lián)動(dòng)運(yùn)用機(jī)制，注重理論武裝與實(shí)踐磨煉相結(jié)合，不斷提高干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，引導(dǎo)干部始終牢記“國之大者”。
二是強(qiáng)化能力提升。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和前瞻導(dǎo)向，把提升站位、開闊眼界、拓寬思路作為高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍“一把手”培訓(xùn)的主要目的，把崗位職責(zé)和專業(yè)技能作為新提拔干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，把實(shí)踐鍛煉、崗位歷練作為年輕干部培訓(xùn)的有效方式，讓干部在“針尖”上接受磨練、開拓視野，在復(fù)雜環(huán)境中增長膽識(shí)和才干。
三是強(qiáng)化考核激勵(lì)。以提振干部精氣神為重點(diǎn)，突出差異化考核，嚴(yán)格考核程序，優(yōu)化考核內(nèi)容，重點(diǎn)衡量干部工作實(shí)績，真正做到“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”“能上能下”，充分發(fā)揮出激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的助推器作用，讓奮發(fā)有為、實(shí)績突出的干部得到褒獎(jiǎng)鼓勵(lì)，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒懲戒，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
三、聚焦“近悅遠(yuǎn)來”，以“趕考”姿態(tài)匯聚優(yōu)秀人才
人才是強(qiáng)國之根本、興邦之大計(jì)。必須堅(jiān)持以貫徹落實(shí)中央人才工作會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“不拘一格降人才”，四海之內(nèi)任人唯賢，破除人才體制機(jī)制壁壘，乘勢推動(dòng)人才工作向更高水平發(fā)展。
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