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近日，中共中央辦公廳印發了《推進領導干部能上能下規定》（以下簡稱《規定》），《規定》第四條明確提出，推進領導干部能上能下，重點是解決“下”的問題。一段時間里，“上榮下辱”“下必有錯”的思想觀念在干部隊伍中普遍存在，沒人“想下”、無人“愿下”，導致“下不了”的問題頻頻發生，如何讓干部“下得服氣”“下得有理有據”，是擺在我們面前必須答好的“考題”，所以各地區要為干部打通“三關口”，真正卸下他們的思想包袱，努力促使干部能上能下“常態化”。
鮮明“用人導向”，打通能上能下的“思想關口”。干部“能下”之所以成為一個“老大難”問題，關鍵還是思想觀念固化，“人往高處走”仿佛成了體制內干部的普遍共識和內心愿景，雖然側面展現了干部的事業心、進取心，然而“只能上不能下”的觀念卻影響極大，個別平庸干部“霸占”位置常年“不挪窩”，組織一溝通就打起“馬虎眼”，用“推拉政策”糊弄，任由此類現象的出現，必將影響事業發展。要讓干部“能下”，首先就得打通“思想關口”，各地區要充分結合黨員教育培訓、理論學習、談心談話等重要契機，把“上下都是正常人事安排”的思想觀念傳遞開來，把“有為才有位、有位必須為、無為須讓位”的用人導向樹立起來，真正讓干部不斷消除抵觸心理，用正確態度面對職務的“上下”調整。
擦亮“制度標準”，打通能上能下的“規則關口”。“不以規矩，不成方圓?！甭殑照{整關系著干部的切身利益，不可不慎、不可不嚴、不可不細，務必按章辦事、依規辦事，方能“下得有理有據”?！兑幎ā返谖鍡l明確要求“干部的德、能、勤、績、廉與所任職務要求不符，不宜在現崗位繼續任職?！辈⒓毣隽恕笆鍡l”硬杠杠，這不僅為干部“能下”提供了指導、也擦亮了標準。所以，各地區要繃直“紀律要求”，絕不能在干部“能下”這個問題上摻雜個人喜好，而是真正聚焦干部的工作表現、干事成績等維度，通過全方位畫像來評判干部是否適宜在現任崗位上就職，同時更要一五一十走好核實認定、提出建議、組織決定、談話、按照有關規定履行任免程序等五項程序，真正打通能上能下的“規則關口”，讓干部下得服氣、不帶怨氣。
強化“跟蹤管理”，打通能上能下的“循環關口”。在現實工作中，干部其實怕的不是“一時之下”，而是怕“一下了之”，怕被貼上刻板印象的“標簽”、怕被打入事業的“冷宮”，要想“重來”、要想“再上”就比登天還難，所以一旦“被下”就干脆“躺平”、干脆“破罐子破摔”，反而喪失了干事創業的積極性、主動性和自驅力，歸根到底，還是干部背的思想包袱太重，失去了對自己的信心、對組織的信任。要想改變此類狀況，各級組織部門和用人單位就要強化“跟蹤管理”，加強對干部的關心關愛和幫助督促，掌握干部的思想動態和工作表現，在及時介入、主動關懷、輔導協調中讓干部盡快適應新崗位，從而燃起信心發光發熱，用新的亮眼成績贏得人民滿意，真正打通能上能下的“循環關口”，讓“能下”發揮出鞭策后進者的正向作用，進而形成能上能下的良性循環。
