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今年以來,市水業(yè)集團準確把握市委戰(zhàn)略考量,扎實開展“大培訓、大練兵、大比武、大競賽”活動,引導全體干部職工“學起來、練起來、比起來、賽起來”,不斷強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,有效實現(xiàn)培訓全面覆蓋、能力整體提升。
一、以講代學提素質(zhì)。集團上下主動增強“答卷意識”,通過大培訓蓄能,全面推動干部提質(zhì)、工作提效。制定業(yè)務知識手冊,建立“每周夜校”學習制度,圍繞窗口服務禮儀、業(yè)務流程、水表檢測、地理信息技術(shù)等專業(yè)能力開展夜校學習,著力培養(yǎng)“一專多能型”高素質(zhì)業(yè)務骨干,共舉辦培訓班30期、每周夜校75次,有效提升了干部職工專業(yè)化能力水平。進一步深化“領(lǐng)導干部上講臺”活動,集團領(lǐng)導班子成員帶頭,中層干部和業(yè)務骨干輪流講業(yè)務、講經(jīng)驗、講典型案例,通過“頭腦風暴”激活干部隊伍“一池春水”,領(lǐng)導干部上講臺授課62次、業(yè)務骨干全員講業(yè)務22次,干部職工以講代學,在課程講授中不斷提升自身能力素質(zhì),實現(xiàn)學習業(yè)務“雙提升”。
二、比武競技強本領(lǐng)。集團聚焦設(shè)施維修、設(shè)備操作、窗口服務、防汛搶險等一線重點業(yè)務,結(jié)合工作中的難點堵點,采取“集中考試+同場競技”形式,“擂臺”上比高低,看誰的思路更有見解、誰的措施更有成效,通過大比武增能,全面提升干部專業(yè)本領(lǐng)。圍繞安全生產(chǎn)、疫情防控等底線工作,開展知識測試,全面控制疫情傳播風險,持續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故的良好態(tài)勢。組織窗口工作人員開展供水服務知識應知應會測試,開展服務評比,通過學習、測試、評比,全面提升窗口服務水平,提升集團整體服務形象。開展?jié)撍畣T輕潛技能、泵站自動化操作等業(yè)務技能比武,激勵員工比學趕超,不斷提高自身素質(zhì),真正讓專業(yè)能力強、素養(yǎng)精、作風好的干部脫穎而出。
三、立足項目創(chuàng)精品。集團結(jié)合業(yè)務實際,突出一線歷練,通過大練兵賦能,全面提高干部職工實踐能力。組織到老嵐水庫工程施工現(xiàn)場開展防汛應急演練,圍繞老嵐水庫建設(shè),提出爭創(chuàng)全國水利行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程最高獎項“大禹獎”的目標定位,積極開展建設(shè)征地移民安置政策、土石壩處理技術(shù)等學習研討,邀請行業(yè)專家實地督導施策,努力打造精品工程、百年工程。組織機關(guān)人員到工程建設(shè)項目部進行交流鍛煉,強化一線歷練,更好服務施工項目。組織潛水員開展適應性潛水演練,組織防汛抗旱搶險應急救援大隊在海陽市盤石水庫參加**市2022年度防汛搶險應急救援綜合演練,組織供水服務單位開展安全生產(chǎn)綜合應急演練、開展防恐及防汛救援搶險應急演練,緊貼實戰(zhàn)、以練促訓,進一步增強干部實戰(zhàn)經(jīng)驗,提高干部應急水平。
四、踐諾考核促發(fā)展。集團注重崗位練兵,勤抓日常考核,通過大競賽激能,全面檢驗工作業(yè)績,以實績導向推動形成創(chuàng)先爭優(yōu)的生動局面。建立“周調(diào)度、月總結(jié)”制度,每雙周調(diào)度統(tǒng)計活動開展數(shù)據(jù),充分挖掘具有創(chuàng)新性、示范性的典型經(jīng)驗做法;每月收集匯總活動資料,分析進展情況及存在問題,確保活動開展取得實效。針對老嵐水庫工程建設(shè)等重點項目,建立每日碰頭、每周監(jiān)理例會、每月總結(jié)及不定期專題會議制度,及時調(diào)度工程進展,確保項目按期完工。結(jié)合“能力作風建設(shè)年”活動,開展干部承諾踐諾,組織各單位根據(jù)年初制定的目標,對相關(guān)工作進展向社會進行承諾,完成目標的在年度表彰獎勵、考核評優(yōu)等方面予以傾斜,有效傳導壓力、激發(fā)活力,營造勇于擔責、履職盡責的良好局面。






