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今年以來，我縣市場監督管理局著力奏好“建、搭、聚”三部曲，打造“小個?！秉h建“紅色”方陣，讓全縣散落四處的“小個專”黨員特殊群體找到“家”的溫暖。
一、建陣地，打造”小個?！秉h建紅色方陣。建立以縣委組織部、非公經濟和社會組織黨工委為主導，市場監管部門為主體的工作一體化推進機制，采取產業鏈條“歸口建”、核心商圈“聯片建”、鄉鎮個體戶和專業合作社“兜底建”等組建模式，按照“有獨立場所、有統一標牌、有辦公設施、有工作人員、有機制制度”的“五有”要求，設立了3個“小個?！被鶎邮袌霰O管所黨建指導站，有效夯實了黨建工作基礎。指導站積極引導轄區廣大黨員開展“亮身份、亮職責、亮承諾”活動，以黨員帶動其他經營者，以黨支部活動帶動個企交流、企企交流，建立起橫向到邊、縱向到底的全覆蓋產業服務鏈，引導“小個?！笔袌鲋黧w合法經營、誠信經營。同時，結合日常監管工作，選派“助企發展服務員”，組建“發展服務團”，全面助力各類“紅色孵化器”建設，推動黨建工作與服務民營經濟發展有機融合。截至目前，已建立“小個?！秉h支部158個，覆蓋13414戶小微企業、個體工商戶，實現了全縣非公有制經濟組織“點上突破、面上覆蓋、質上提高”的目標。
二、搭平臺，讓散落“紅珠”回歸“黨員之家”。開展非公有制經濟組織“星級支部”創建活動，培養了一批優秀黨員、支部書記，做到“一行業一標桿”。通過“標桿”效應和典型輻射作用，把分散在”小個專”非公經濟主體中的黨員“找”出來，使其到各自轄區“小個專”黨支部報到，給“小個?！秉h員一個溫暖的“家”。全縣“小個專”黨員之家以“自愿參與、資源共享、優勢互補、共同發展”為定位，采取“1+1+X”模式，由非公有制經濟和社會組織黨工委為主導，充分吸收其他黨組織力量，提供就近準入辦照、就近法律培訓、就近安全防范、就近黨建指導、就近用工招聘等5項服務，以此吸收更多游離在“小個?！秉h組織之外的黨員重新歸隊。同時，結合市場監管部門實際，開展黨建與業務工作同部署、共謀劃，及時掌握“小個專”黨員和黨建工作情況，建立黨建工作基礎檔案，健全常態化摸排、動態化組建、規范化提升工作機制。堅持一手抓組建、一手抓規范，充分發揮市場監管所黨建指導站作用，加強對新建黨組織的跟蹤指導服務，積極推進黨組織規范化、制度化建設。
三、聚資源，賦能非公經濟發展。發揮黨建工作聯系點和示范點作用，實現“小個?！苯M織資源優勢。開展“協調銀企對接”活動，化解企業融資難題，有效推動非公經濟持續發展。日前，3個“小個專”黨建指導站全體黨員，帶著包含《惠企紓困政策明白卡》等內容在內的“大禮包”走進全縣轄區小微企業、個體工商戶，為企業發展保駕護航。開展黨員干部包聯企業“三送三問”活動，落實一對一包聯幫扶，逐一解答企業的困難和需求?；顒娱_展以來，共征集企業需求23項，意見建議31條，為企業辦實事50多件，受到社會各界好評。開展各類黨建團建活動，結合企業特色，定期開展談心談話、素質拓展、愛心幫扶、志愿服務等活動，促進黨員和群眾尤其是青年之間的交流，提升員工對企業的歸屬感，筑牢人才資源優勢。截至目前，共開展各類黨建團建活動39場次，參與人數超過89人次，大大增強了黨支部的吸引力和凝聚力。
