摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)》。
今年以來，我區(qū)聚焦培養(yǎng)鍛煉、跟蹤管理、選拔任用進(jìn)一步加強(qiáng)選調(diào)生管理，激發(fā)選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)激情。
一、完善管理制度，跟蹤問效續(xù)長(zhǎng)篇。一是“手把手”結(jié)對(duì)幫帶。出臺(tái)《**區(qū)選調(diào)生培養(yǎng)管理辦法（試行）》，建立“3+1”幫帶制度，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、單位主要負(fù)責(zé)人和村書記與選調(diào)生結(jié)成“對(duì)子”，定期了解工作、思想動(dòng)態(tài)，傳授工作經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)提醒糾正，幫助選調(diào)生沉下身子邁進(jìn)“機(jī)關(guān)門”。二是“面對(duì)面”排憂解難。定期走訪慰問，落實(shí)“四必談、四必訪”，思想異常必談、崗位變動(dòng)必談、遭遇挫折必談、違規(guī)違紀(jì)必談，突出貢獻(xiàn)必訪、生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、困難家庭必訪，全面了解選調(diào)生并及時(shí)解決問題。三是“實(shí)打?qū)崱倍河部己恕?/span>構(gòu)建近距離知事識(shí)人的平時(shí)考核機(jī)制，堅(jiān)持做在平時(shí)、考在平時(shí)；建立縱向述職、橫向單列的多維度年度考核機(jī)制，將所有到村任職選調(diào)生拉通排名比選，將前20%選調(diào)生年度考核評(píng)為優(yōu)秀，幫助后3名找出差距、提升能力。
二、強(qiáng)化培育實(shí)效，助力創(chuàng)業(yè)開新篇。一是提升政治能力。以區(qū)委黨校為主陣地，每年為選調(diào)生集中舉辦季度培訓(xùn)班，專門講授政治理論、鄉(xiāng)村振興、基層工作方法等方面知識(shí)，大力提升選調(diào)生的黨性修養(yǎng)及理論素質(zhì)。近5年積極推薦優(yōu)秀選調(diào)生參加中央、省、市選調(diào)生示范培訓(xùn)班等各類專題培訓(xùn)，其中省級(jí)29人次、市級(jí)133人次、區(qū)級(jí)391人次。二是增強(qiáng)綜合素質(zhì)。采取“小步快跑”或“一步到位”的辦法，安排選調(diào)生到矛盾多、任務(wù)重、困難大的吃勁崗位、重要崗位鍛煉。根據(jù)工作需要和選調(diào)生個(gè)人特點(diǎn)，近2年抽調(diào)24名選調(diào)生到區(qū)級(jí)部門跟班學(xué)習(xí)，選派10名選調(diào)生到上級(jí)部門掛職鍛煉，拓寬眼界和工作思路，提高宏觀大局意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力。三是積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。將2018年以來87名新錄用選調(diào)生全覆蓋安排為期2年的到村任職。推動(dòng)到村任職選調(diào)生履行好村干部職責(zé)，充分發(fā)揮選調(diào)生文化層次高、知識(shí)視野寬闊、社會(huì)信息靈通等優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)政策宣傳、鄉(xiāng)村振興、基層黨建等工作，豐富選調(diào)生農(nóng)村工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)，提高解決問題、推動(dòng)工作的實(shí)踐能力。
三、鮮明選用導(dǎo)向，基層磨礪謀佳篇。一是把好“入口關(guān)”。堅(jiān)持“需求一批，錄用一批”的原則，圍繞服務(wù)中心大局，結(jié)合全區(qū)選調(diào)生隊(duì)伍學(xué)歷層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)、編制空缺、單位需求等實(shí)際情況，瞄準(zhǔn)急需緊缺和定向選調(diào)，加大從“雙一流”建設(shè)高校畢業(yè)生、熟悉“三農(nóng)”工作的優(yōu)秀基層干部中招錄，近兩年新招錄全區(qū)急需緊缺專業(yè)和定向選調(diào)生共29名，占新錄用選調(diào)生的74.36%。二是充實(shí)“儲(chǔ)備庫”。堅(jiān)持“培養(yǎng)一批，儲(chǔ)備一批”的原則，根據(jù)選調(diào)生考核情況和一貫表現(xiàn)，分類儲(chǔ)備一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作滿5年、任鄉(xiāng)科級(jí)副職2年以上或鄉(xiāng)科級(jí)正職3年以上的選調(diào)生。三是拓寬“晉升路”。堅(jiān)持“成熟一批，使用一批”的原則，把選調(diào)生培養(yǎng)使用納入年輕干部隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，著眼優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，在區(qū)鄉(xiāng)換屆、職級(jí)晉升時(shí)，注重考慮在項(xiàng)目建設(shè)工作成績(jī)顯著、處理突發(fā)事件表現(xiàn)優(yōu)秀的選調(diào)生。去年以來，11名選調(diào)生新進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，4名選調(diào)生晉升職級(jí)。
