摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明城市創(chuàng)建典型材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明城市創(chuàng)建典型材料》。
2022以來，我鎮(zhèn)以“干部作風(fēng)建設(shè)提升年”為契機(jī)，將抓好全國文明城市創(chuàng)建作為檢驗(yàn)干部思想能力作風(fēng)的考場、擔(dān)當(dāng)作為的賽場，引導(dǎo)黨員干部統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，主動作為，吹響創(chuàng)建文明城市的“進(jìn)軍號”，為文明城市創(chuàng)建助力賦能，增光添彩。
一、解放思想，亮高招顯特色。一是轉(zhuǎn)變思想觀念。組織30余名黨員干部赴薛莊小區(qū)、利民市場等地學(xué)習(xí)考察文明城市創(chuàng)建工作，厘清工作短板，明確發(fā)力方向。多次召開專題會議，研究部署文明城市創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建目標(biāo)，壓實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《關(guān)于深入推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建的實(shí)施方案》《關(guān)于做好**大集、盛北商貿(mào)城實(shí)地測評標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分工的實(shí)施辦法》等文件，召開文明城市創(chuàng)建科級干部專題會議14次，全鎮(zhèn)誓師大會、創(chuàng)城加壓推進(jìn)會等會議4次。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。成立點(diǎn)位升級、飛線治理、立面提升和環(huán)境整治4支突擊隊，分別由1名科級干部牽頭；對轄區(qū)14個文明實(shí)踐點(diǎn)位、7條主干道和3個省級文明村聘請專業(yè)隊伍重點(diǎn)打造。目前，共粉刷墻體9萬多平方米，彩繪8000余平方米，修補(bǔ)路面500多處，新畫道路標(biāo)線5公里，完成飛線治理2500余處。
二、改進(jìn)作風(fēng)，動硬招燃斗志。一是搭建工作體系。實(shí)施“部門聯(lián)動、條塊結(jié)合、層層關(guān)聯(lián)、人人有責(zé)”的創(chuàng)建體系，制定《創(chuàng)建文明城市幫包商鋪一覽表》，共200余名機(jī)關(guān)人員，整治重點(diǎn)路段“門前三包”，沿街商戶門前更加整潔，創(chuàng)城氛圍更加濃厚。二是強(qiáng)化督導(dǎo)問效。鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥指揮，組織2支督導(dǎo)組，逐村逐項打分，通報問題整改情況。共下發(fā)督查通報40余期，約談村社區(qū)負(fù)責(zé)人15人次，在全鎮(zhèn)構(gòu)建層層有人抓、事事有人管的工作格局。三是深入群眾宣傳。多層次、多角度開展宣傳活動，增強(qiáng)群眾主人翁意識，讓“我就是市中”成為全民共識。組織黨員干部深入開展志愿服務(wù)和大走訪活動，征求群眾意見建議，有的放矢制定整改措施；發(fā)放《致市民的一封信》《倡議書》2萬余份，公益性廣告1000張，懸掛文明城市創(chuàng)建標(biāo)語600余幅，張貼宣傳欄100余幅，更換宣傳展板50余個，安裝景觀小品80個，宣傳牌匾30個，有效提高了群眾的知曉率和參與率。
三、主動作為，用實(shí)招破難題。一是千方百計破解資金短缺難題。采取三個“一點(diǎn)”（即“政府大投一點(diǎn)、村里多擠一點(diǎn)、群眾少捐一點(diǎn)”）舉措破解資金和治理難題，按照政府負(fù)責(zé)主干道和點(diǎn)位、村（社區(qū)）落實(shí)背街小巷、商戶壓實(shí)“門前三包”的工作思路同步實(shí)施創(chuàng)城，引導(dǎo)村（社區(qū)）主動整治，企業(yè)商戶自愿出資，營造全民主動創(chuàng)城的濃厚氛圍。目前，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）累計投入資金1100余萬元，社會捐助折合50余萬元。二是全員參與破解人手不足難題。牢固樹立全鎮(zhèn)一盤棋理念，組織260余名機(jī)關(guān)黨員干部、500余名網(wǎng)格員和志愿者常態(tài)化開展文明出行、環(huán)境整治、垃圾分類等志愿服務(wù)。其中，趙莊村、前良村堅持問題導(dǎo)向，村干部齊上陣，村容村貌有很大改觀，創(chuàng)建工作取得明顯成效。三是精細(xì)管理破解點(diǎn)多面廣難題。**大集及周邊由鎮(zhèn)執(zhí)法中隊安排1支10人小分隊，聯(lián)合**市場監(jiān)管部門進(jìn)行日常管理；周邊6個小區(qū)分別由齊東村和齊安社區(qū)按照創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造提升；西昌路、長安路、長樂路3條主干道，由7名科級干部帶領(lǐng)50余名機(jī)關(guān)干部開展常態(tài)化門前“三包”，盛北商貿(mào)、麥凱龍超市、東漢鋼結(jié)構(gòu)、攀峰食品等“愛心企業(yè)”自愿粉刷墻壁4000多平方米、鋪設(shè)柏油路面1000多平方米。3個重點(diǎn)村由鎮(zhèn)組織專業(yè)隊伍結(jié)合村容村史，對每條背街小巷進(jìn)行整治提升，安裝沿街門市仿古瓦1300米，繪制墻體彩繪3000余平方，治理飛線1000余處。
