處理
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怎樣正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系（之二）：適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)
2023-02-11所謂適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，就是“你能被任何人領(lǐng)導(dǎo)”，換句話說，你能適應(yīng)任何領(lǐng)導(dǎo)者的秉性特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)方式。 如何適應(yīng)卓越型領(lǐng)導(dǎo)？ 所謂卓越型領(lǐng)導(dǎo)，他們不僅有堅(jiān)定的信仰，顧全大局，品質(zhì)高尚，開拓精神強(qiáng)，凡事都能率先垂范，而且才能卓越，善于破解
做好秘書工作需處理好六個關(guān)系
2023-02-11做好秘書日常管理工作，是辦公廳（室）的一項(xiàng)重要職責(zé)。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視秘書工作，作出一系列重要指示，為新形勢下做好秘書工作提供了根本遵循。在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示和相關(guān)管理規(guī)
辦公室新人要學(xué)會處理好五對關(guān)系
2023-02-11年輕干部初入辦公廳（室），會面臨種種困難和挑戰(zhàn)，要想順利度過初任期，讓“小棋子”能有大作為，就必須用勇氣擁抱變化，用智慧戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，用能力贏得認(rèn)可，關(guān)鍵要處理好以下幾個關(guān)系。 主動與被動：度過角色轉(zhuǎn)換的迷茫期 辦公廳（室）的“新
處理公文做到這六個字，大家都點(diǎn)贊
2023-02-11辦公廳（室）每天都會收到各類公文，數(shù)量大、情況多，所涉事項(xiàng)有輕有重、有緩有急，如何高效率地處理，直接關(guān)系到辦公廳（室）能否發(fā)揮好參謀助手、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，牽涉到黨委和政府工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)。作為專門從事公文處理工作的人員，不
應(yīng)急狀態(tài)下，怎樣處理公文更科學(xué)？
2023-02-11在抗震救災(zāi)、應(yīng)對公共衛(wèi)生事件、處置群體性事件等應(yīng)急狀態(tài)下，公文處理往往辦理時間緊、專業(yè)性強(qiáng)、急密件多、質(zhì)量要求高，對快速反應(yīng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、高效辦理提出了更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。XXXX市委辦公廳堅(jiān)持“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”
怎樣正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系（之三）：成就領(lǐng)導(dǎo)
2023-02-11有一個領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的“雙贏原理”，就是領(lǐng)導(dǎo)通過使部屬獲得成功來贏得自己的成功，部屬通過使領(lǐng)導(dǎo)獲得成功來贏得自己的成功。所以，成就領(lǐng)導(dǎo)，同時也是成就自己。 領(lǐng)導(dǎo)有決心，你要有信心 我們從中華人民共和國開國大典的具體
公文處理細(xì)節(jié)“五論”
2023-02-11公文處理工作看似是收收發(fā)發(fā)的小事兒，實(shí)際上小事之中連大局，簡單里面藏學(xué)問。正如習(xí)近平總書記“XX”重要講話中強(qiáng)調(diào)的：“無論辦文辦會辦事，都要一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，于細(xì)微之處見精神，在細(xì)節(jié)之間顯水平?！边@時刻
如何正確處理“服務(wù)”與“管理”的關(guān)系？
2023-02-11作為機(jī)關(guān)的“神經(jīng)中樞”，辦公廳（室）承擔(dān)著服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)的服務(wù)職能和日常運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)管理職能，兼具服務(wù)與管理雙重屬性。要做好工作，就要處理好服務(wù)與管理的關(guān)系，做到在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)。 一
怎樣正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系（之四）：“約束”領(lǐng)導(dǎo)
2023-02-11唐代魏征的故事，可謂路人皆知，他是精于約束自己領(lǐng)導(dǎo)的高手。正因?yàn)槿绱耍F為大唐天子的李世民非常忌憚他，不得不處處謹(jǐn)慎自己的言行，收斂過度的欲望，減少了好多失誤，出現(xiàn)了歷史上有名的“貞觀之治”。這個事例說明，再大的官，也
處理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的五大忌諱，違者愚也！
2023-02-11和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系是在哪個單位里都無法回避的一個重要話題，很多人之所以在這個單位里不能夠立住腳，就是因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處的很差，其根本原因就在于經(jīng)常觸碰下面的一些忌諱，誰違背了這些忌諱的話，誰就是倒霉鬼。 【1】一忌立場猶
“四字要訣”做好公文處理工作
2023-02-11近年來，新華社辦公廳秘書處緊緊圍繞“質(zhì)、核、效、密”四字下功夫，著力加強(qiáng)科學(xué)化制度化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)提升公文質(zhì)量和處理水平，年均流轉(zhuǎn)公文近30萬件次、處理各類文函電報2萬多件，確保萬無一失。 “質(zhì)”——堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先
寫出高質(zhì)量公文需處理好這10種關(guān)系
2023-02-11公文寫作看似是文字能力，實(shí)則需要在文字之外下更多功夫。處理好以下十種關(guān)系，對寫出高質(zhì)量的公文或有幫助。 政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系 沒有脫離政治的業(yè)務(wù)，也沒有脫離業(yè)務(wù)的政治。公文寫作人員手中掌握著“筆桿子”，必須自覺講政
真正厲害的人，遇到大事時都這樣處理！
2023-02-11真正的高手往往先處理心情，再處理事情；先分析心態(tài)，再分析事態(tài)。 1、沉默 有時候，你被人誤解，你不想爭辯，所以選擇沉默。本來就不需要所有的人都會了解你，因此你也沒必要對全世界解釋。做真實(shí)的自己就好。 2、平靜 在你跌入人
遇事，最有水平的處理方法
2023-02-111.沉默。有時候，你被人誤解，你不想爭辯，所以選擇沉默。本來就不需要所有的人都會了解你，因此你也沒必要對全世界解釋。做真實(shí)的自己就好。 2.平靜。在你跌入人生谷底的時候，你身邊所有的人都告訴你：要堅(jiān)強(qiáng)，而且要快樂。堅(jiān)強(qiáng)
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)這樣處理下行關(guān)系
2023-02-11在職場中如何處理好下行關(guān)系。是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)要重視的內(nèi)容。因?yàn)橐粋€好的下行關(guān)系更方便領(lǐng)導(dǎo)者的工作推進(jìn)等。因此在職場之中，要處理好上級與下屬之間的關(guān)系，或想要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該重視六點(diǎn)禮儀規(guī)范： 一、以身作則
遇事最有水平的處理方法
2023-02-11一個人遇事的第一反應(yīng)里，藏著他成長過程中所積累的學(xué)識、見識、品格和修養(yǎng)。 一、遇急事要“緩” 《格言聯(lián)璧》中說：“處難處之事愈宜寬，處難處之人愈宜厚，處至急之事愈宜緩?！奔笔?，總是給人壓力，亂人心智。若心浮氣躁，急于
“小事”“急事”“難事”，如何處理更得體？
2023-02-11機(jī)關(guān)工作事務(wù)繁雜，經(jīng)常會遇到一些“小事”“急事”“難事”。有些同志處理很得體、很圓滿，也有些同志處理得不盡如人意，出現(xiàn)這樣那樣的問題，造成一些消極影響。筆者認(rèn)為，凡事不論大小、急緩、難易，均要擺正心態(tài)、盡心竭力，才
年輕干部應(yīng)處理好十種關(guān)系
2023-02-12習(xí)近平同志指出，干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經(jīng)過必要的臺階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。年輕同志擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，在實(shí)際工作中面臨著各種各樣的關(guān)系。正確處理好這些關(guān)系，是歷練成長的必修課。
處理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的五大忌諱
2023-02-12和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系是在哪個單位里都無法回避的一個重要話題，很多人之所以在這個單位里不能夠立住腳，就是因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處的很差，其根本原因就在于經(jīng)常觸碰下面的一些忌諱，誰違背了這些忌諱的話，誰就是倒霉鬼。 【1】一忌立場猶
如何做好公文處理工作？
2023-02-12辦公廳（室）每天都會收到各類公文，數(shù)量大、情況多，所涉事項(xiàng)有輕有重、有緩有急，如何高效率地處理，直接關(guān)系到辦公廳（室）能否發(fā)揮好參謀助手、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，牽涉到黨委和政府工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)。作為專門從事公文處理工作的人員，不
怎樣把秘書工作中的矛盾處理好
2023-02-12秘書工作同其他客觀事物一樣，是由一系列相互對立又相互統(tǒng)一的矛盾構(gòu)成的，只有正確認(rèn)識和把握這些矛盾，處理好它們之間的辯證關(guān)系，才能掌握秘書工作的規(guī)律，提高秘書工作的效能。一、處理好文與武的關(guān)系有一位首長帶文字秘書
機(jī)關(guān)處理關(guān)系的7條「黃金法則」
2023-02-12機(jī)關(guān)工作的性質(zhì)決定，要和方方面面的人打交道，要與上下左右的單位聯(lián)系合作。做一名優(yōu)秀的機(jī)關(guān)工作人員，必須學(xué)會協(xié)調(diào)和處理各方面的人際關(guān)系，掌握好為人處世、接人待物的本領(lǐng)，具備較強(qiáng)的公關(guān)和社交能力,為自己工作創(chuàng)造一個
與領(lǐng)導(dǎo)處理關(guān)系的原則和藝術(shù)
2023-02-12機(jī)關(guān)工作人員與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系問題，是機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部人際關(guān)系問題中最重要的方面，它決定和影響著機(jī)關(guān)工作人員的事業(yè)成敗、個人榮辱、進(jìn)退去留和心理健康。因此，講究與領(lǐng)導(dǎo)的交往藝術(shù)，對于正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，具有十分重要
與友鄰部門處理關(guān)系的“4大技巧”
2023-02-12作者：飛絮友鄰關(guān)系，在機(jī)關(guān)人際關(guān)系中是比較松散的一種關(guān)系，但是，處理不當(dāng)，也會給機(jī)關(guān)工作人員工作、生活造成一定困難.作為機(jī)關(guān)工作人員，應(yīng)從工作和個人環(huán)境考慮，努力處理好與友鄰的關(guān)系。處理與友鄰關(guān)系，一般有以下3個的原則
他寫的工作信息頻頻受到好評，只因處理好了這六種關(guān)系！
2023-02-12各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我這個發(fā)言的機(jī)會，使我能夠與各位同行一起學(xué)習(xí)、交流信息工作的心得。今年，是我從事黨委信息工作的第六個年頭。過來的工作、學(xué)習(xí)過程中，有成功、有失敗，有歡樂、有痛苦，有失更有
與下屬處理關(guān)系的“4個原則”“6個竅門”
2023-02-12作者：瑋瑋處理好與下屬的關(guān)系，也是機(jī)關(guān)工作人員人際關(guān)系中一個很重要的方面，這里所指的下屬有兩層含義：一是指本級機(jī)關(guān)所領(lǐng)導(dǎo)或管轄的下級機(jī)關(guān)人員；二是指本級機(jī)關(guān)內(nèi)被直接或間接領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)關(guān)工作人員。一般來講，處理與下屬關(guān)
被下級單位打“高分”的干部，是這樣處理關(guān)系的……
2023-02-12在機(jī)關(guān)工作，需要經(jīng)常組織下級機(jī)關(guān)和所屬單位召開會議和開展活動，協(xié)調(diào)他們辦理業(yè)務(wù)和安排工作。如何處理好與下級機(jī)關(guān)和單位的工作關(guān)系，取得他們的理解、支持和認(rèn)可，對一名機(jī)關(guān)工作人員的順利開展工作和個人發(fā)展進(jìn)步，也是非
與同事處理關(guān)系的“5大絕招”
2023-02-12作者：我愛中華同事關(guān)系是職業(yè)群體中最廣泛存在的人際關(guān)系形態(tài)。在同一職業(yè)群體中工作的每一個人，無論他是領(lǐng)導(dǎo)者還是一般工作人員，對于與他身份地位（即角色）相同的人來說都是同事。同事關(guān)系是某一職業(yè)群體內(nèi)部橫向性人際關(guān)
處理好單位同事關(guān)系的8個小妙招
2023-02-12每個人都想在職場受人尊敬，讓人喜歡。這中間除了工作能力外，人際交往也是非常重要的一個方面。處理好人際關(guān)系，需要有得體的語言和行為，以獲得對方的好感。特別是有些看起來都是小事，舉手之勞就能給你的人際關(guān)系帶來這么大
材料標(biāo)題處理方法
2023-02-12主題的直接呈現(xiàn)就是標(biāo)題。一篇文稿有主標(biāo)題、副標(biāo)題，有次級標(biāo)題、小標(biāo)題，還有主旨段、主旨句，這共同構(gòu)成主題的完整表現(xiàn)形態(tài)。標(biāo)題是為主題服務(wù)的，它呈現(xiàn)主題，細(xì)化主題，使主題貫通全篇。長期從事文字工作的大手筆都有這樣的
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