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藝術

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  • 領導講話:“套近乎”也是一門藝術

    2023-02-12

    “套近乎”是一句方言,指的是用言語或送禮拉近關系,多帶有貶義。但是,事物都有兩面性——下級對上級套近乎,那是“諂媚”;上級對下級套近乎,則是“親和”。所以,招式無好壞,看你怎么用。用得好、用得巧,“小把戲”也能解決大問

  • 至高的批評藝術,提升領導能力!

    2023-02-12

    和表揚樣,批評也是一種激勵方式。其目的是為了制止、限制或糾正某些不正確的行為。機關干部在處理上下左右的關系以及人際交往中,更是高不開批評。因為我們所講的同志關系,不是沒有原則的、庸俗的一團和氣。每個人在生活

  • 干貨|職場交友的藝術(6條標準、3種方式、3個忌諱)

    2023-02-12

    希臘作家斯托貝有句無比精辟的名言:財富不是朋友,而朋友卻是財富。不知道大家是否看過毛主席的著作《中國社會各階級的分析》,開篇第一句:“誰是我們的敵人,誰是我們的朋友?這個問題是革命的首要問題。”當然了,我們現在不是

  • 表揚人是一門藝術!這6法須掌握

    2023-02-13

    善言必然導致善行。表揚能給人以積極的心理暗示,會激發人擇善而從,不斷地提高自己,讓平凡者變得優秀,讓優秀者更優秀。這并非偶然個別現象,而是一種普遍的行為。表揚不僅僅是獎賞,它是和一些行為的發生相聯系的東西,它有著促

  • 領導講話的藝術魅力從哪里來?

    2023-02-13

    錘煉語言功底 提升講話魅力——淺談領導干部如何提升語言的藝術修煉 特約作者/楊恕“震天下者必震之于聲,導人心者必導之于言。”自古以來,因卓越的口才而成就大業者屢見不鮮。毛遂自薦口若懸河,促成楚、趙聯盟抗秦;諸葛

  • 學會“說話”是一門藝術

    2023-02-15

    說話是要講究技巧的,學會說話是一門藝術,體現一個人的學識、見識和個人修養,也是工作能力的外在表象。所謂“良言一句三春暖,惡語一句六月寒”,人與人之間的交際就在于溝通和交流,情商高的人,往往注重說話方式方法,能夠將話說

  • 在單位,裝傻是一門技術,也是一門藝術

    2023-02-15

    裝傻,可以說是單位人常用的處世之道,也被推崇為高明的處世之道。只要你懂得裝傻,你就并非傻瓜,而是大智若愚。 一、裝傻的方式有兩種 單位裝傻就是對于和工作有關的事情,明明知道,但裝作不知道;或者明明很聰明,明明會干這

  • 辦公室主任的協調藝術

    2023-02-15

    協調作為處理關系、緩解矛盾的一種手段,既是一門學問,更是辦公室主任必備的工作藝術。辦公室日常工作中誘發矛盾的因素很多,矛盾的形式及解決的方法也多種多樣,這就要求辦公室主任在協調過程中必須因人、因事、因時而異。

  • 表揚人是一門藝術!這6法須掌握

    2023-02-15

    善言必然導致善行。表揚能給人以積極的心理暗示,會激發人擇善而從,不斷地提高自己,讓平凡者變得優秀,讓優秀者更優秀。這并非偶然個別現象,而是一種普遍的行為。表揚不僅僅是獎賞,它是和一些行為的發生相聯系的東西,它有著促

  • 領導講話:“套近乎”也是一門藝術

    2023-02-15

    “套近乎”是一句方言,指的是用言語或送禮拉近關系,多帶有貶義。但是,事物都有兩面性——下級對上級套近乎,那是“諂媚”;上級對下級套近乎,則是“親和”。所以,招式無好壞,看你怎么用。用得好、用得巧,“小把戲”也能解決大問

  • 副職配合正職做好工作的藝術

    2023-02-15

    領導活動是人類社會的一種重要活動,對人類社會各項事業的發展起著極為重要的作用。副職在人類領導活動的歷史上總是占有重要地位。特別是在建設有中國特色社會主義,實現中華民族偉大復興、全面建設小康社會的今天,副職正

  • 原來,這就是所謂的“領導藝術”!

    2023-02-15

    在領導崗位上多年,我有一個很深的感觸,那就是管人這個活著實不好干,沒有點招法和手段還真不行。畢竟人的想法始終都是活的,而要管住活思想,則必須要點真本事。 01要善于表達對下屬的重視 要想讓下屬積極愉快地接受工作,不能

  • 干貨|職場交友的藝術(6條標準、3種方式、3個忌諱)

    2023-02-15

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  • 至高的批評藝術,提升領導能力!

    2023-02-15

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  • 接待工作中的擋駕藝術

    2023-02-15

    擋駕是秘書工作的重要內容,擋駕的實質是拒絕,但又不是簡單的拒絕。擋駕是一門藝術,是拒絕的藝術。只有在實踐中積累豐富的經驗,不斷總結,不斷提高,運用創新意識,才能摸索出為領導擋駕的有效方法。 一、擋駕的意義及范圍 (一)意

  • 漲知識!講話稿中稱呼語的使用藝術

    2023-02-15

    稱呼是社交禮儀中的一個基本內容,也是領導講話稿中必不可少的部分。在很多講話稿中,都特別重視稱呼語的運用。  一、稱呼語的種類  對別人的稱呼一般包括尊稱、平稱和昵稱等。講話作為一種公務活動,多使用尊稱和平稱

  • 與領導處理關系的原則和藝術

    2023-02-15

    機關工作人員與領導的關系問題,是機關和機關干部人際關系問題中最重要的方面,它決定和影響著機關工作人員的事業成敗、個人榮辱、進退去留和心理健康。因此,講究與領導的交往藝術,對于正確處理好與領導的關系,具有十分重要

  • 老秘公文課:公文寫作的技巧與藝術

    2023-02-16

    大概從這么幾個部分:上半部分主要講講公文的概述,公文寫作的屬性、基本功和一般的技巧。下半部分講一下公文寫作的幾個“臺階”以及公文處理的五個具體技巧。然后再講一下:公文寫作需要修煉的“硬功夫”以及表達藝術的培

  • 對待說情風的“五種藝術”

    2023-02-20

    1.燙手的地瓜涼了吃——巧用“緩兵法”,不要急于拍板。2.人有難處憐者多-——善施“衰兵法”,以憐憫之心解釋自己的難處。3.沙灘退潮濤聲小——委婉“柔拒法”,權衡利弊,巧妙回絕。4.上山彎道能省力——多路“迂回法”,借

  • 領導贊美部屬的“六不”藝術

    2023-02-20

    ⒈贊美的話題要真實準確──不言過其實。⒉贊美的時機要恰到好處──不放馬后炮。⒊贊美的對象要公平公正──不厚此薄彼。⒋贊美的言辭要適度中肯──不人為拔高。⒌贊美的態度要真誠平等──不虛情假意。公文寫作門

  • 一把手用“手”的藝術

    2023-02-20

    ⒈要善出手,不草率拍手。⒉要把準手,不輕易舉手。⒊要敢放手,不過多插手。⒋要管好手,不胡亂伸手。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子m.x1762.cn

  • 干好副職工作的“五種藝術”

    2023-02-20

    ⒈在領導工作中,要提高一級想問題,降低一級抓落實。⒉在對待分工上,份內的工作要清楚,份外的事情不糊涂。⒊在功過是非上,露臉的事情往后靠,棘手的事情往前站。⒋在班子團結上,平時工作多提醒補臺,出了岔子不袖手旁觀。⒌在個

  • 領導藝術“十多十少”

    2023-02-20

    ⒈多些雪中送炭,少點錦上添花。⒉多些精明干練,少點拖泥帶水。⒊多些誠實守信,少點華而不實。⒋多些集思廣益,少點“我為中心”。⒌多些微服私訪,少點前呼后擁。⒍多些感情投入,少點處之漠然。⒎多些勤學善思,少點裝腔作勢。

  • 領導思考的“五種藝術”

    2023-02-20

    ⒈集思求全——深入實際,博采眾意。⒉深思求熟——深層挖掘,舉一反三。⒊廣思求通——參考借鑒,開拓創新。⒋反思求精——比較總結,推陳出新。⒌勤思求明——歷練思維,防微杜漸。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.haobig

  • 主官團結配合的“五種藝術”

    2023-02-20

    ⒈在及時溝通中求團結。⒉在真誠尊重中求團結。⒊在寬容禮讓中求團結。⒋在正確斗爭中求團結。⒌在互相補臺中求團結。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子m.x1762.cn

  • 2024主官履職“五項藝術”

    2023-02-20

    ⒈要抓大放小,不能事無巨細──分清主次抓大頭,圍繞中心謀全局,善用典型激勵人,破解難題促發展。⒉要按級負責,不能越俎代庖──區分責任、明確分工,層次管理、逐級負責,揚長避短、統籌兼顧,上下融洽、工作順心。⒊要依法管理

  • 2024女性領導的“五項示弱藝術”

    2023-02-20

    ⒈精于向社會示弱──健康成長。⑴示弱,方能生存。⑵示弱,體現素養。⑶示弱,不忘原則。⒉敢于向上級示弱──爭取支持。⑴以女人心示弱,以柔克剛。⑵以女人味示弱,增強親和力。⑶以女性美示弱,展示巾幗風采。⒊善于向同事示

  • 2024主官把握全局的“十項領導藝術”

    2023-02-20

    ⒈善謀劃──不要事事都抓,但要關注事事有人抓。⒉巧管理──不要人人都管,但要人人都在管理中。⒊會運作──不要陷在具體事務中,但要讓事務具體化。⒋敢負責──不向部屬身上推責任,但要培養他們的責任感。⒌抓樣板──

  • 2024新任領導讓下屬接納自己的“五種藝術”

    2023-02-20

    ⒈善于交往,使人覺得可以為伴。⒉入鄉隨俗,使人覺得可以為伍。⒊言行得體,使人覺得可以悅情。⒋學會贊揚,使人覺得可為知音。⒌公道正派,使人覺得可以依賴。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子m.x1762.cn

  • 2024領導藝術“度”字訣

    2023-02-20

    ⒈思考問題講深度。⒉謀劃工作講高度。⒊為官用權講尺度。⒋督導落實講力度。⒌原則面前講硬度。⒍處理問題講適度。⒎干事創業講熱度。⒏為人處世講大度。⒐進退去留講風度。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.haob

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