領(lǐng)導(dǎo)
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20241011：被領(lǐng)導(dǎo)刁難打壓，該怎么破解？
2023-12-14前些年，我就遇到過一個打壓我的領(lǐng)導(dǎo)。 這個領(lǐng)導(dǎo)是后來調(diào)過來的，當(dāng)時我已經(jīng)是單位的老人了，跟著直接領(lǐng)導(dǎo)混得風(fēng)生水起。新領(lǐng)導(dǎo)過來以后，為了掌控局面，就竭力籠絡(luò)人心，并打壓那些不向他靠攏的人。（說實話，這個領(lǐng)導(dǎo)的操作并
20241011：不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友
2023-12-14領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系屬于工作范疇，朋友關(guān)系屬于生活范疇，盡管現(xiàn)在感覺上工作和生活越來越不分了，其實還是分得很清楚，只是切換速度比較快而已。比如看完微信工作群里發(fā)的通知，不用一秒鐘就能切換到家庭群。看工作群的時間屬于
20241008：這樣干工作，領(lǐng)導(dǎo)不賞識你都難！
2023-12-14重要且緊急的事情，要馬上就辦；重要不緊急的事情，要計劃著辦；緊急不重要的事情，通常看情況來辦；而既不重要也不緊急的事情，壓根就別辦。 俗話說得好，事分輕重緩急，正確的思路遠比盲目的努力更重要。 01優(yōu)先處理領(lǐng)導(dǎo)交
20241008：怎樣給領(lǐng)導(dǎo)提意見
2023-12-14《韓非子》有一篇文章叫《說難》，專門講給領(lǐng)導(dǎo)提意見是如何的難。“智子疑鄰”的故事就出于這篇文章。現(xiàn)在的權(quán)力結(jié)構(gòu)與2000多年前的君主專制不同，但即使完全出于把工作做好的目的，有些技巧也是需要講的。 1.搞清情
20241008：如何成為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)秘書？
2023-12-14近水樓臺先得月，向陽花木易為春。 秘書是最接近領(lǐng)導(dǎo)的人，不管是能力提升，還是發(fā)展進步，都占有絕對的先機，其它任何崗位都難以比擬。 但是，干好秘書卻并不是個簡單容易的事，不僅需要吃苦耐勞，還需要工作技巧。 
20241008：原來，這就是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”！
2023-12-14在領(lǐng)導(dǎo)崗位上多年，我有一個很深的感觸，那就是管人這個活著實不好干，沒有點招法和手段還真不行。畢竟人的想法始終都是活的，而要管住活思想，則必須要點真本事。    01要善于表達對下屬的重視 要想讓下
縣委領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言
2023-12-14習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是21世紀(jì)馬克思主義，是我們黨第一次以“世紀(jì)”為尺度命名的馬克思主義中國化最新成果。在新時代，我們要把對馬克思主義信仰的堅守，具體體現(xiàn)在真學(xué)真信和細照篤行習(xí)近平新時代中國特色社
20240929：領(lǐng)導(dǎo)的管理水平如何，就看這4個方面！
2023-12-141、看領(lǐng)導(dǎo)是不是“老好人”  如果你的領(lǐng)導(dǎo)是個“老好人”，那對你來說，必將是一個巨大的災(zāi)難。 因為領(lǐng)導(dǎo)“和稀泥”不愿意得罪人，時間久了，就會導(dǎo)致干多干少都一樣、干好干壞也一樣。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手底下工
20240929：一位體制內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)的職場箴言！
2023-12-1401 越往上走，所謂的能力素質(zhì)就越不管用，因為這個時候看的并不是能力素質(zhì)。 說得再通俗直白一些，能走上一定的領(lǐng)導(dǎo)崗位或?qū)蛹墸芰λ刭|(zhì)都不是問題。 這時候能不能進一步發(fā)展，看的是上級對你的態(tài)度。上級看好
20240928：領(lǐng)導(dǎo)眼中的好下屬
2023-12-14一位做領(lǐng)導(dǎo)的朋友提出一個問題：怎樣做一個好下屬？這個問題每個人都有自己的答案，因為我們每個人都是從下屬起步的，或者相對來說都是下屬。因此，好下屬一定既有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也有不同的看法。我想，我們干脆從領(lǐng)導(dǎo)的視角看看好下
20240926：新領(lǐng)導(dǎo)到任，怎樣才能迅速“拉近關(guān)系”？
2023-12-14俗話說“鐵打的衙門流水的官”，機關(guān)單位之中，送舊迎新也是一件非常常見的事情。那么問題來了，新領(lǐng)導(dǎo)到任，對你不熟悉不了解，不管是對工作還是對你個人的發(fā)展都是不利的，那么怎樣才能迅速和領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系呢？這里還真有門道。首
在上半年縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)會議上的講話
2023-12-14同志們：剛才，縣四家班子各位領(lǐng)導(dǎo)就各自分管聯(lián)系工作認真作了總結(jié)，提出了下半年工作的主要打算。*縣長對下半年經(jīng)濟發(fā)展形勢作了深入分析并提出了很好的意見，我完全贊同，請大家認真抓好落實。從剛才匯報的工作情況來看，大家
20240913：如何學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓他覺得你最可靠！
2023-12-14第一，服從。對領(lǐng)導(dǎo)的決定，即使因溝通不及時，被領(lǐng)導(dǎo)誤解或批評，也要保持冷靜，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。 第二，逐級。除非特別緊急的情況一般不要越級溝通協(xié)調(diào)，沒有直接領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)，很可能出現(xiàn)較大錯漏，既耽誤工作還影響個人。

在黨組理論學(xué)習(xí)中心組提升領(lǐng)導(dǎo)力專題研討交流會上的發(fā)言材料
2023-12-14同志們： 為政之要，惟在得人。習(xí)近平總書記指出，選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)。選人用人的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)、思維方式以及實踐經(jīng)驗的具體體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)者憑借其
20240831：如何快速寫出一篇領(lǐng)導(dǎo)都稱贊的材料？
2023-12-14現(xiàn)在體制內(nèi)的現(xiàn)在就是，無論你是誰，只要踏進了體制內(nèi)大門，你就標(biāo)上了會寫材料的標(biāo)簽。就要開啟無休止寫材料的工作生涯！寫的好，受領(lǐng)導(dǎo)重視和賞識，那可是前途一片光明！每次聽到領(lǐng)導(dǎo)讀你的稿子，由內(nèi)有一種自豪感。寫不好，每天被領(lǐng)
20240822：領(lǐng)導(dǎo)的承諾沒有兌現(xiàn)，到底要不要爭？
2023-12-14這幾天，小A比較郁悶，原因是常務(wù)副局長承諾他出去培訓(xùn)的機會沒有了。 由于財務(wù)室的科長太忙，當(dāng)她把培訓(xùn)通知發(fā)給小A時，那邊報名已經(jīng)結(jié)束了。 其實，財務(wù)科室并不是小A所在的科室，常務(wù)副局長也不是小A的分管領(lǐng)導(dǎo)。&#
20240822：領(lǐng)導(dǎo)布置超出能力范圍的工作，該如何拒絕？
2023-12-1401 在日常工作中，大家肯定遇到過這種情況，就是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作超出了你的能力范圍，或者領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)奇想，搞出一些不著四六的點子。面對這樣的情況，究竟該怎么辦？ 要知道，單純的執(zhí)行和落實容易，難的是等你真正開始干了，卻
20240822：談一談體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的用人邏輯
2023-12-14最近有個體制內(nèi)的朋友跟我探討一個問題：我在單位工作很努力，大家都很認可我的能力，在單位也連續(xù)5年被評為先進，但為什么每次提拔都沒有我呢？有幾個人明明能力不如我，卻提拔比我快，搞不懂為什么？體制內(nèi)很多人對提拔這件事存在
20240822：官場上如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
2023-12-14如何處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、特別是直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，是每個官場人的必修課。網(wǎng)上也是充斥著各種“鐵律”、各種“禁忌”、各種“原則”，小編認為，與領(lǐng)導(dǎo)相處，關(guān)鍵是要規(guī)避四種關(guān)系、抓住五個重點，核心是不要做作、不要偽裝，以誠相待
20240822：官場“二把手”，像這樣干，才能既讓領(lǐng)導(dǎo)放心，又不被下屬孤立
2023-12-14官場中的“二把手”，也就是我們經(jīng)常所說的副職領(lǐng)導(dǎo)，通常他們分管某方面的具體工作，既有權(quán)力，又有責(zé)任，在具體負責(zé)的工作與人際關(guān)系層面起著承上啟下的作用。 那“二把手”怎樣做才能既讓“一把手”賞識，又不會被下屬孤
某醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在新職工崗前培訓(xùn)班上的講話
2023-12-14各位新同事、青年朋友們： 大家上午好！ 看到一張張朝氣蓬勃的新面孔，我感到非常高興和欣慰，醫(yī)院因為你們的到來增添了許多燦爛和期待。在這里，請允許我代表XX，對各位新同事的加入表示熱烈的歡迎！對培養(yǎng)你們的學(xué)校和父母表示
20240815：掌握了這個方法，你寫的材料絕對不會被領(lǐng)導(dǎo)全盤否定！
2023-12-14領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖要堅持辯證統(tǒng)一的觀點 第一，既不怕打擊諷刺，又虛心接受批評。寫材料要去掉顧慮,不能片面地認為這是吹牛皮、拍馬屁、搖鵝毛扇、討好賣乖、投其所好、阿臾逢迎、看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事。要正確對待文字材料工
20240815：官場上，要成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人，不會匯報，再能干也白搭
2023-12-14小張和小王畢業(yè)后同時進入我們單位，兩人專業(yè)都不錯，也很勤奮，業(yè)績也不錯。可一年之后，小張成了科長，小王依然原地不動。為此，有人就私下議論，甚至有人說小張和老板是親戚。有人問老板，他只說了句：“只是有的人更讓我放心而已！”
20240815：在體制內(nèi)，如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識？
2023-12-14要想贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用，那作為下屬的你，之于領(lǐng)導(dǎo)一定要有價值。 換位思考，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)意識到下屬做人靠譜做事放心，能夠為他分擔(dān)壓力、排憂解難，甚至是創(chuàng)造額外價值的時候，肯定會為了自己的得到和發(fā)展，而賞識、重用甚至提
20240815：做到下面這5點，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你都難！
2023-12-141.件件有著落，事事有回音。 領(lǐng)導(dǎo)交待的事情，不管大事小事，不管公事私事，都要有反饋和回音。 任何一件事情，只要領(lǐng)導(dǎo)安排出去，他就失去了直接掌控，難免產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮的情緒。這個時候，如果下屬能夠給予及時有效的反
20240810：聰明的領(lǐng)導(dǎo)都是如何給下屬派活的？
2023-12-141、下屬看中什么，就用什么激勵他 領(lǐng)導(dǎo)最常見的派活手法是什么？也許很多人都沒有仔細思考過。 舉個例子。現(xiàn)在有個宣傳視頻的拍攝任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)找到你，并沒有直接向你派活，而是先對你夸贊了一番，尤其提到了你在宣傳工
國企黨委書記在市直機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹大會精神專題學(xué)習(xí)班上的研討發(fā)言
2023-12-14尊敬的**校長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 黨的二十大取得了一系列重大政治成果、理論成果、實踐成果，對我們黨在新時代新征程上團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興，具有重大的現(xiàn)實意義和深
20240810：我身邊幾位領(lǐng)導(dǎo)的成長經(jīng)驗
2023-12-14所謂“三人行必有我?guī)煛保殘錾希傆心敲葱└呷耍瑸槿恕⑻幨伦咴谇傲校偰芙o我們啟發(fā)、教會我們成長進步。 浸潤職場十多年，有幸也遇到了這么幾位領(lǐng)導(dǎo)、同事，從他們身上學(xué)到了不少成長經(jīng)驗。 01耐得煩的上級 
在平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會上的講話
2023-12-14同志們：下面，我就平安建設(shè)、市域社會治理現(xiàn)代化試點驗收等當(dāng)前重點工作講幾點意見。一、錨定目標(biāo)不放松，全力創(chuàng)成省級平安建設(shè)先進縣去年我縣平安建設(shè)考核扣分30分，加分15分，位列全市第二等次，被確定為“平安建設(shè)良好縣（市、
20240710：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾時，作為秘書該怎么做？
2023-12-14案例：小王是某局局長的秘書，她是資深的老秘書了，深得局長的信任。因為工作的關(guān)系，她跟領(lǐng)導(dǎo)最近，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)們請示匯報工作，所以局里領(lǐng)導(dǎo)們的事兒她最清楚。她最近有些心煩，因為她發(fā)現(xiàn)局里兩位副局長：王副局長和劉副局長之間的
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