摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024縣衛(wèi)健委人才工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024縣衛(wèi)健委人才工作總結(jié)》。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作重要論述，全面落實省、市、縣有關(guān)人才工作重大工作部署，緊緊圍繞“擴(kuò)大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”的目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、人才培養(yǎng)、人才培訓(xùn)，積極推進(jìn)衛(wèi)生健康人才工作，促進(jìn)全縣衛(wèi)生健康事業(yè)快速健康發(fā)展。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、人才工作的做法和成績
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高對人才工作的重視。縣衛(wèi)健委高度重視人才工作，充分認(rèn)識到加快衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)的重要性，切實將人才隊伍建設(shè)擺到突出位置。一是充分體現(xiàn)人才投入優(yōu)先保證、人才培養(yǎng)優(yōu)先保障的原則；二是人才工作納入衛(wèi)生健康工作主要目標(biāo)任務(wù)，與衛(wèi)生健康工作同部署、同檢查、同考核；三是結(jié)合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入縣直醫(yī)療單位和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展人才工作調(diào)研，著力解決醫(yī)療單位衛(wèi)生健康技術(shù)人才匱乏問題。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升人才素質(zhì)。一是在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。貫徹落實醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育政策，加強(qiáng)外出進(jìn)修培訓(xùn)的力度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。**年*縣人民醫(yī)院共派出**名醫(yī)護(hù)技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，其中*人去到了*軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院，其余**人均在*省三甲醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。**年共有*人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，其中*人在省立醫(yī)院，**中醫(yī)院*人，**附院*人。*人參加緊缺人才培養(yǎng)，在*市第一人民醫(yī)院，基層產(chǎn)科培訓(xùn)*人。參加各類短期培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議**余次（**人）。*縣中醫(yī)醫(yī)院共派出**名醫(yī)護(hù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，其中*人前去**大學(xué)第一附屬醫(yī)院進(jìn)修，*人在**二院進(jìn)修，其余**人均在我省三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。**年有*人參加醫(yī)師規(guī)培，其中*人在*省立醫(yī)院，*人在**市市立醫(yī)院。*名緊缺人才培養(yǎng)在*醫(yī)科大一附院進(jìn)修。*市立醫(yī)院血透科進(jìn)修*人。參加各類短期培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議**余次（約**人）。二是農(nóng)村訂單定向免費醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)。**年簽訂的農(nóng)村訂單定向免費培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生本科*名，專科*名。
3、加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提高人才技能。一是安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)**人。二是適宜技術(shù)技能培訓(xùn)。**年*縣人民醫(yī)院選擇三項適宜技術(shù)推廣項目分別是未足月胎膜早破的規(guī)范化治療、無創(chuàng)吸痰技術(shù)在兒科的應(yīng)用、心房顫動規(guī)范化診療技術(shù)推廣；**年*縣中醫(yī)醫(yī)院選擇了一項適宜技術(shù)推廣項目是尿毒癥患者血液透析通路的建立與維護(hù)。三是遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織衛(wèi)生系統(tǒng)人員**人在網(wǎng)上學(xué)習(xí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育課程。
4、人才引進(jìn)，規(guī)范人才管理。一是通過公開招考，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘**名專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)筆試、面試、政審工作已結(jié)束，全部已經(jīng)上崗。通過網(wǎng)絡(luò)面試為縣疾控中心招聘*名專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)還有*人在崗。通過“人才回引”工程，引進(jìn)了*名專業(yè)技術(shù)人員。二是做好職稱晉升等工作。完成了**年衛(wèi)生系列高級職稱考試，副高級考試通過人員為**名。
二、人才工作存在的問題
1、引進(jìn)人才不易。一是高層次人才引進(jìn)困難，主要是沒有吸引優(yōu)秀人才的良好環(huán)境。主要是工資待遇低，人員編制無法解決，人才激勵機(jī)制不健全等原因；二是目前的專科、本科畢業(yè)生對就業(yè)形勢存在著脫離實際的高期望值，不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)的衛(wèi)生院工作。
2、培養(yǎng)人才困難。一是人員緊張。派出醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修、學(xué)習(xí)，往往會打亂醫(yī)院的全盤工作；若派出學(xué)習(xí)人員過多，碰到突擊性任務(wù)，就會出現(xiàn)無人可用的尷尬局面。人員緊張，往往使醫(yī)院管理者放棄或壓縮進(jìn)修人數(shù)。二是經(jīng)費緊張。這主要是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)需要大量的資金，然而目前基層衛(wèi)生院財務(wù)狀況十分嚴(yán)峻。不可能拿出經(jīng)費來保證醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修、學(xué)習(xí)，這就導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)師梯隊建設(shè)嚴(yán)重滯后，中青年業(yè)務(wù)骨干極其缺乏。
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