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今年以來，我區堅持以黨建為引領、網格化為抓手，通過分級構建組織體系，層層細化網格設置，科學整合網格職能，統籌各領域力量，有效提升基層精細化治理、精準化服務水平，著力構建基層社會治理新格局。
一、搭建“中樞型”指揮中心，實現高頻調度、高效指揮。成立深化黨建引領基層網格管理工作聯席會議，區委書記擔任總召集人，抽調相關職能部門主要領導、業務骨干組建“一辦四組”工作專班，采取區級高位協調、鎮街分片包保、村居掛圖推進等方式，縱深推進網格管理工作。今年來，共協調解決涉及機制、隊伍、資金等方面關鍵性問題23項。開發網格化服務管理信息分平臺，全域實景繪制網格地圖，完善“網格吹哨—平臺派單—部門報到—辦結反饋—監督評價”工作閉環，實現“數據一圖匯聚、態勢一屏感知、問題一鍵處置”。今年來，累計已受理辦結便民服務、環境衛生等各類問題訴求2135件。
二、完善“穿透式”組織體系，實現橫向覆蓋、縱向貫通。集中開展網格黨組織覆蓋行動，采取單獨組建、聯合組建、升格組建等方式，織密“村（社區）黨總支—自然村（小區）黨支部—樓棟黨小組—黨員聯系戶”組織體系，推動102個村級網格、363個單元網格黨組織100%覆蓋。探索“大黨委”工作模式，以村（社區）黨組織為主軸，聯合駐區機關事業單位、兩新組織等黨組織成立“村（社區）大黨委”，推行聯席會議、輪值書記、清單管理等機制，打造基層治理共同體。開展“百名干部聯網、千名黨員入格”活動，引導500多名科級干部、3000多名在職黨員干部下沉村（社區）報到服務，認領辦理民生“微實事”1100多項。
三、打造“專業化”網格隊伍，實現專兼結合、一專多能。在整合農村“四大員”的基礎上，區財政每年追加投入1000多萬元，新聘159名村級專職網格員，并從村（社區）“兩委”、專職工作者和“兩代表一委員”、政法干警、醫務人員、志愿者等12類人員中選配兼職網格員。探索“網格+積分”工作機制，發布5類35項積分項目，用積分記錄網格員表現、衡量網格員作用、評定網格員優劣。疫情期間，9235名專兼職網格員主動認領積分，積極卡點值守、核酸檢測、流調溯源、掃樓補網等重點工作。建立網格員待遇報酬穩定提升機制，保障養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險、生育保險等“五險”，著力激發網格員工作熱情。
