摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某國(guó)企推進(jìn)清廉建設(shè)工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某國(guó)企推進(jìn)清廉建設(shè)工作總結(jié)》。
習(xí)近平總書(shū)記在中央政治局第四十次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，必須三者同時(shí)發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力。今年以來(lái)，**公司黨委、紀(jì)委同題共答，緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨的實(shí)際，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、推動(dòng)整改、促進(jìn)改革、完善制度貫通起來(lái)，以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理為切口，全面升級(jí)內(nèi)控制度，有效強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，深化清廉國(guó)企建設(shè)。
建章立制，優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行“設(shè)計(jì)圖”
制度設(shè)計(jì)是企業(yè)管理的頂層設(shè)計(jì)，切實(shí)可行的內(nèi)控制度能有效提高規(guī)范化、科學(xué)化、精準(zhǔn)化管理水平。為理順公司內(nèi)部職能職責(zé)，促進(jìn)日常管理提質(zhì)增效，壓縮權(quán)力行使的任性空間，公司黨委以企業(yè)黨建管理、工程分包、合同履約、招標(biāo)采購(gòu)、審計(jì)結(jié)算管理等為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展內(nèi)控制度“立、改、廢”工作。按照全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性原則，共建立完善規(guī)章制度43項(xiàng)，全面形成以制度管權(quán)、管事、管人、管錢(qián)的治理管控體系。通過(guò)建章立制，立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”，避免因制度缺陷導(dǎo)致崗位存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
固化流程，繪好權(quán)力運(yùn)行“施工圖”
為進(jìn)一步深化風(fēng)險(xiǎn)防控，提高國(guó)有企業(yè)人員“制度管人、流程管事、依法經(jīng)營(yíng)”的意識(shí)，公司黨委聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由公司紀(jì)委牽頭，公司“一把手”親自督辦，精心繪制“三重一大”決策、招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目投資、工程簽證等12項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行流程圖，并實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”。有了這個(gè)流程圖，簽證管理審批權(quán)限一目了然。流程圖變枯燥的制度為簡(jiǎn)易的導(dǎo)圖，既避免了漏項(xiàng)，又易于執(zhí)行。沒(méi)有規(guī)范性程序的約束，會(huì)導(dǎo)致權(quán)力“錯(cuò)位”“越位”，管理“缺位”，而權(quán)力運(yùn)行流程圖致力推動(dòng)制度執(zhí)行程序化、節(jié)點(diǎn)化，簡(jiǎn)捷專(zhuān)業(yè)、操作性強(qiáng)，每個(gè)員工只要對(duì)著看照著做，就能規(guī)范高效“施工”，有效避免了因崗位人員調(diào)整不當(dāng)?shù)仍斐傻闹贫葓?zhí)行脫節(jié)落空情況。
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