摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《2024關于全市深化“放管服”改革專題培訓情況報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關于全市深化“放管服”改革專題培訓情況報告》。
為學習借鑒***省“放管服”改革工作的先進經(jīng)驗做法，進一步提高全市各級政務服務工作人員的專業(yè)水平和工作能力，10月12日至18日，市政府辦公室、市委組織部在***大學組織舉辦了全市深化“放管服”改革專題培訓班，來自市縣區(qū)深化“放管服”改革領導小組成員單位以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）“放管服”改革業(yè)務骨干46人參加了培訓學習。
一、***省深化“放管服”改革的先進做法
***省是改革開放的先行地，是習近平全面深化改革重要思想的萌發(fā)地。2016年在全國率先提出“最多跑一次”改革，從“最多跑一次”到“一次都不跑”、從“網(wǎng)上辦事”到“掌上辦事”，充分發(fā)揮“最多跑一次”改革的“撬動”作用，其成功經(jīng)驗成為全國“放管服”改革的樣本，形成獨具***特色的“社會風尚”。***省的實踐經(jīng)驗主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）領導高度重視，體制機制健全完善。***省把“放管服”改革工作作為黨政一把手工程來抓，以“最多跑一次”改革為突破口，形成了各級主要領導抓統(tǒng)籌、牽頭部門抓推進、其他部門抓落實的工作機制，取得顯著成效。一是健全體制機制。新一輪機構改革，***省組建“最多跑一次”辦公室和大數(shù)據(jù)管理局，市、縣（區(qū)）層面分別成立數(shù)據(jù)資源管理局（大數(shù)據(jù)管理中心），負責統(tǒng)籌推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型和大數(shù)據(jù)資源管理等工作，為“互聯(lián)網(wǎng)＋政務服務”提供技術支撐和數(shù)字賦能。二是注重頂層設計。在“八八戰(zhàn)略”的指引下，***省縱深推進“放管服”各項改革。在政務服務事項梳理方面，由省級層面梳理出省、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一的政務服務事項，規(guī)范事項各要素內(nèi)容，精簡審批流程，做到“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一審批”。在數(shù)字化改革方面，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一支撐、統(tǒng)一架構、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運維”的要求，建設省市縣三級一體化、智能化公共數(shù)據(jù)平臺，全面建成全省“數(shù)據(jù)高鐵”，實現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)秒級共享。三是多方參與共治。***省“放管服”改革始終把人民放在心中最高位置，提出改革要做到老百姓關心什么、期盼什么，改革就要抓住什么、推進什么。通過設置“發(fā)展領跑者”“競跑者”“助跑者”等專刊，形成涵蓋發(fā)現(xiàn)、總結、提煉、培育、推廣、固化的改革經(jīng)驗系統(tǒng)閉環(huán)管理模式。依托強大的高校師資力量，全方位、全領域開展改革第三方評估，及時總結推廣改革成效，合力推動改革落地見效。
（二）強化數(shù)據(jù)共享，一體化服務能力顯著。***省把數(shù)字化建設作為“放管服”改革的重要內(nèi)容，加快構建1612工作體系（第一個“1”即一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺，“6”即黨建統(tǒng)領整體智治、數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字文化、數(shù)字法治六大系統(tǒng)，第二個“1”即基層治理系統(tǒng)，“2”即理論體系和制度規(guī)范體系），搭建好數(shù)字化改革的“四梁八柱”，建成“四橫四縱”政務服務體系和一體化政務服務平臺“***”、政務協(xié)同平臺“***”，建立五大基礎庫（人口綜合庫、法人庫、信用信息庫、電子證照庫、資源地理信息庫），全省政務服務事項除涉密、敏感事項外，100%實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，**%以上實現(xiàn)掌上辦理，**%以上民生事項實現(xiàn)“一證通辦”，個人和企業(yè)“一件事”在線聯(lián)辦，在全國率先提出打造“移動辦事之省”。
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