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今年以來， 我區健全完善駐村干部鏈式培養機制，堅持發揮黨建引領作用，念好“選、管、育、評”四字訣，全面加強駐村干部隊伍建設，努力打造一支守紀律、能擔當、有作為的鄉村振興生力軍。
一、精準“選”，配強駐村新力量。始終堅持把選優配強駐村第一書記作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的重要舉措，按照先定村，再選人的原則，采取自我推薦、單位推選、組織審核把關的方式，由組織部門嚴把選派干部的政治關、品行關、能力關、廉潔關，把政治素質好、工作能力強、奉獻精神好、熱愛農村工作、敢于迎難而上的3名年輕干部選派到鄉村一線擔任駐村第一書記，做到人村相宜、人崗相適。
二、嚴格“管”，激勵約束有擔當。成立駐村工作管理機構，加強對駐村第一書記的管理，構建駐村辦統籌管理、鄉鎮日常管理、單位協調管理、駐村第一書記自我管理的“四位一體”管理體系。發揮駐村辦和鄉鎮管理的重要作用，定期開展談心談話，及時紓難解困，做到日常生活關心、重要節日關懷、關鍵時刻關愛。充分發揮選派單位“后盾作用”，協助解決第一書記在工作和生活中的實際困難，持續激勵“第一書記”擔當作為。通過“實地走訪+視頻抽查”方式對第一書記在崗情況進行督查，讓第一書記在有約束的環境中工作，時刻繃緊“遵章守制”之弦。
三、全員“育”，提升駐村真本領。聚焦能力提升，緊緊圍繞駐村工作實際，堅持按需培訓、全員培訓的原則，采取辦班輔導、現場觀摩、經驗交流、遠程培訓等方式，圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接、疫情防控、集體經濟發展、基層組織建設、美麗鄉村等內容開展教育培訓，實現駐村第一書記培訓全覆蓋，全面提升駐村干部履職盡責的業務能力和工作水平，為下一步開展鄉村振興各項工作奠定了堅實基礎。
四、強化“評”，規范管理鼓干勁。強化綜合考評，由區駐村辦牽頭，會同所在鄉鎮黨委、所駐村群眾以“日常表現＋工作業績＋群眾公認”的方式對駐村工作進行考核。通過聽取鄉鎮黨政班子成員、村干部、群眾代表的意見，查看工作實績等方式深入了解掌握駐村干部履職情況，綜合評定工作業績。強化考核結果運用，對年度考核等次確定為優秀的，在評先評優、選拔任用干部時予以優先考慮。對不作為、履職不力的駐村干部，取消其評先評優資格，年內不得提拔使用，由派出單位召回，進行誡勉談話，重新擇優選派優秀干部進行調整補充。
