摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨建引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨建引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料》。
近年來，我市以實(shí)施基層黨建“提質(zhì)聚力”工程為主抓手，以開展“五個(gè)到戶”工作為切入口，深化黨建引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，堅(jiān)持紅色傳承，發(fā)揮“兩個(gè)作用”，突出“五抓”，提升“五力”，全面推動(dòng)黨建引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)“加速跑”。2020年，全市集體經(jīng)濟(jì)5萬元以下的薄弱村全部清零；2022年全市33個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入平均達(dá)63.5萬元，新增村級集體經(jīng)濟(jì)收入30-50萬的村4個(gè)、50-100萬的村5個(gè)、100萬元以上的2個(gè)，**村集體經(jīng)濟(jì)收入超過1000萬。
一、抓機(jī)制構(gòu)建，提升統(tǒng)籌推進(jìn)“主動(dòng)力”。完善組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，由市委主管領(lǐng)導(dǎo)任召集人，實(shí)行“一個(gè)專班、一張清單、一支隊(duì)伍”，研究出臺(tái)《**市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)2022-2025年行動(dòng)計(jì)劃》，逐村制定“一村一策”“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建“市委領(lǐng)導(dǎo)、組織牽頭、農(nóng)口主抓、部門配合、鄉(xiāng)村實(shí)施”的責(zé)任體系，做實(shí)“有總體布局、有條線鋪排、有個(gè)體方案”的“點(diǎn)線面”結(jié)合規(guī)劃體系，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。深化幫扶結(jié)對機(jī)制，實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)村和市直后盾單位干部包村的“兩聯(lián)一包”模式，近三年來為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策5000余條，提供政策、業(yè)務(wù)、技術(shù)咨詢、服務(wù)4500余次，解決用地、資金、項(xiàng)目等方面問題600余個(gè)，有力促進(jìn)村級發(fā)展。用好督導(dǎo)考評機(jī)制，完善“兩納入一比武”制度，將扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)成效納入鄉(xiāng)村振興實(shí)績考核和黨委書記抓基層黨建述職評議，通過組織專題推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)開展集體經(jīng)濟(jì)“大比武”活動(dòng)，營造比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，全面推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)。
二、抓“三資”盤活，提升致富增收“內(nèi)生力”。堅(jiān)持將規(guī)范村集體資產(chǎn)資源資金管理作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的“先手棋”，實(shí)行“摸清家底、盤活資產(chǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”三步走，清理集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)8.06億元，確認(rèn)集體經(jīng)濟(jì)組織成員界定11.08萬人；流轉(zhuǎn)土地7.5萬余畝，新增家庭農(nóng)場、農(nóng)村合作社等新型經(jīng)營主體652家，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，有力激活村級集體經(jīng)濟(jì)“造血功能”。比如，**村著力盤活原韶源村村部資產(chǎn)，聚焦紅色文化旅游和紅色教育培訓(xùn)這一發(fā)展定位，創(chuàng)辦實(shí)施三農(nóng)培訓(xùn)中心項(xiàng)目，實(shí)行村集體占股，將村內(nèi)40余戶農(nóng)家民居統(tǒng)一設(shè)置成農(nóng)家體驗(yàn)園，打造“中心集合—統(tǒng)籌分流—農(nóng)戶承接”的立體化運(yùn)轉(zhuǎn)模式，為村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收100萬余元；銀田村通過合作社分包流轉(zhuǎn)土地750余畝，外包租賃村民閑置房屋62戶、村級閑置資產(chǎn)5處，改造高品質(zhì)農(nóng)田2789畝，創(chuàng)辦1個(gè)銀田村鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園，抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)、研學(xué)體驗(yàn)兩個(gè)領(lǐng)域，多點(diǎn)合作開發(fā)“稻夢田園”“金葵花海”等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，與黨員致富能手聯(lián)營共建，打造美麗庭院516戶、美麗屋場2個(gè)，助推村集體經(jīng)濟(jì)收入增長近20萬元。
三、抓群眾參與，提升共建共享“凝聚力”。始終將集民智、聚民力、匯民心作為發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)，充分發(fā)揮組織引領(lǐng)作用，引導(dǎo)廣大村民投身村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正成為參與者、推動(dòng)者、共享者。強(qiáng)化村民自治，將群眾參與支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，納入“榮譽(yù)值+”“湘妹子能量家園”“紅黑榜評定”等治理模式，充分調(diào)度群眾主動(dòng)性、積極性，80%以上群眾參與到鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境整治、村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)，探索推廣“村黨組織+基地+農(nóng)戶”“村級集體經(jīng)濟(jì)組織+企業(yè)+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營增收模式，培育了40余個(gè)長期增收項(xiàng)目，讓農(nóng)戶與村級產(chǎn)業(yè)形成更強(qiáng)的利益聯(lián)接，帶動(dòng)村民持續(xù)穩(wěn)定增收。比如，長湖村通過流轉(zhuǎn)拋荒土地，以“村集體+公司+農(nóng)戶”的模式聯(lián)合成立了“長牛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司”，吸納30余農(nóng)戶就業(yè)、提供技術(shù)支持，促進(jìn)該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，村級集體經(jīng)濟(jì)收入從2020年的5萬元增長至現(xiàn)在的50萬元。
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