摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作匯報》。
今年以來，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級銜接鄉(xiāng)村振興集中推進(jìn)區(qū)為抓手，做好“設(shè)計、盤活、穩(wěn)固”三篇文章，從頂端設(shè)計入手，整合盤活轄區(qū)內(nèi)的低效資源壯大特色產(chǎn)業(yè)，提升交通、居住、養(yǎng)老等服務(wù)水平穩(wěn)固民生基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路、因地制宜，努力描繪鄉(xiāng)村振興新篇章。截至目前，全鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)村振興重點項目27個，初步培育形成了以糧食規(guī)模種植、數(shù)字漁業(yè)、現(xiàn)代禽業(yè)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局，發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)，輻射帶動1000余群眾就近就業(yè)，年帶動農(nóng)民增收達(dá)5000余萬元。
一、做好“設(shè)計”篇，堅持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)
從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，建立了覆蓋到村、責(zé)任到人的工作推進(jìn)機(jī)制。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立銜接鄉(xiāng)村振興集中推進(jìn)區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政分管負(fù)責(zé)同志親自抓，聯(lián)合24個部門，組建了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)帶動、環(huán)境整治、人才培養(yǎng)、鄉(xiāng)村治理、鞏固成果6個工作專班，鄉(xiāng)村振興局全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各相關(guān)部門通力協(xié)作，專項推進(jìn)。
二是堅持高位推動。明確鎮(zhèn)級實施主體責(zé)任，將創(chuàng)建工作寫入了鎮(zhèn)級黨代會報告和政府工作報告，成立了創(chuàng)建銜接推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，建立了科級干部掛包制，組織包括書記、鎮(zhèn)長在內(nèi)的29名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部掛包27個重點建設(shè)項目，實行周匯報、月調(diào)度，全過程跟進(jìn)。
三是抓好總體規(guī)劃。立足**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、良好的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)越的交通區(qū)位條件和淳樸的鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)，聘請北京中農(nóng)富通規(guī)劃設(shè)計院有限公司專家團(tuán)隊科學(xué)編制《**市**鎮(zhèn)銜接鄉(xiāng)村振興集中推進(jìn)區(qū)項目實施規(guī)劃》和《實施方案》，按照“一環(huán)、一帶、三區(qū)、多點”的空間結(jié)構(gòu)總體布局，規(guī)劃面積23.3平方公里，覆蓋 2 個行政村，14 個自然村，總?cè)丝?4527 人。
二、做好“盤活”篇，堅持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
瞄準(zhǔn)轄區(qū)內(nèi)閑置低效的農(nóng)村坑塘、養(yǎng)殖用地和廢舊工房，通過整合、改建等方式進(jìn)行盤活利用，推動種養(yǎng)加產(chǎn)業(yè)發(fā)展；整合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)資源，推動糧食規(guī)模化生產(chǎn)。
一是盤活村內(nèi)閑置坑塘。將傳統(tǒng)漁業(yè)養(yǎng)殖和大棚蔬菜種植有機(jī)結(jié)合，建設(shè)AI數(shù)智漁場，因地制宜發(fā)展鱸魚苗種孵化，同步發(fā)展“魚菜共生”，走出一條“一水雙收”的農(nóng)業(yè)循環(huán)新路子。對轄區(qū)內(nèi)金東、金西、代莊三個村200余畝閑置坑塘，進(jìn)行了清理、清淤、護(hù)坡、硬化環(huán)塘路等改造，加裝了防護(hù)欄等，安裝高密度淡水魚養(yǎng)殖槽及其配套設(shè)施，通過村級黨支部領(lǐng)辦合作社主導(dǎo)運營（采用租賃、村民合資等方式），帶動村民增收、集體增收。
二是盤活閑置養(yǎng)殖用地。充分整合利用轄區(qū)內(nèi)閑置養(yǎng)雞場32畝，改造建設(shè)智能雞舍 7 棟，引進(jìn)了肉雞養(yǎng)殖、加工龍頭企業(yè)。發(fā)揮龍頭帶動作用，構(gòu)建“企業(yè)+合作社＋農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式（以合作社為紐帶，對入社肉雞養(yǎng)殖戶免費提供雞苗、飼料、技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一回收毛雞），推進(jìn)傳統(tǒng)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)升級，形成共創(chuàng)共享共謀共生的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)體系，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)增效，帶動農(nóng)民增收。
三是盤活閑置工房。利用劉公莊村原有閑置工房（約12畝），通過改造提升，配套建設(shè)果蔬倉儲、分揀車間，進(jìn)行果蔬產(chǎn)后清洗、分級、包裝等商品化處理，完善冷鏈貯運體系，配套冷鏈運輸車輛2臺，建立了產(chǎn)品追溯體系，提高果蔬商品化率和產(chǎn)品附加值，打造了以“劉公莊西瓜”、“劉公莊紅薯”為主的特色果蔬品牌。
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