摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024深化改革工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024深化改革工作匯報(bào)》。
去年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委改革決策部署，堅(jiān)持以改革思維謀劃工作，以改革辦法解決問題，以改革創(chuàng)新促工作提升，有力推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落地生根、見到實(shí)效，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。
一、用好“關(guān)鍵一招”，在改革任務(wù)落實(shí)上攻堅(jiān)突破。始終把改革作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，堅(jiān)持高標(biāo)定位、超前謀劃，及時(shí)調(diào)整完善區(qū)委深改委組成人員，不斷健全推進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)改革破冰前行、縱深推進(jìn)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。通過區(qū)委常委會(huì)會(huì)議、區(qū)委深改委會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹中央和省、市委深改委相關(guān)會(huì)議精神，保證改革的正確方向。全面承接省市重點(diǎn)改革任務(wù)，結(jié)合**實(shí)際，制定印發(fā)區(qū)委深改委2022年工作要點(diǎn)，將204項(xiàng)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)街、區(qū)直有關(guān)部門，清單化、項(xiàng)目化管理，定期調(diào)度落實(shí)。強(qiáng)化督察調(diào)研。建立“督察調(diào)研—分析指導(dǎo)—反饋整改—總結(jié)典型—聯(lián)合推廣”全流程閉環(huán)的改革督察調(diào)研機(jī)制，制定全區(qū)改革督察計(jì)劃，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭上門督察，督促指導(dǎo)改革任務(wù)落實(shí)情況，幫助梳理挖掘改革亮點(diǎn)及線索，日常督察情況作為寫實(shí)性考核加分依據(jù)。累計(jì)開展上門督察20余次，所有鎮(zhèn)街和承擔(dān)省市改革要點(diǎn)任務(wù)的區(qū)直部門至少“上門”1次，反饋意見建議50余條。
二、聚焦“關(guān)鍵領(lǐng)域”，在提升改革效能上攻堅(jiān)突破。堅(jiān)持胸懷大局謀發(fā)展，緊扣省委“十大創(chuàng)新”、市委“六大提升工程”任務(wù)目標(biāo)，深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)、城建立區(qū)”戰(zhàn)略和“八大提升突破工程”，解放思想、踔厲前行，全力以赴推動(dòng)全面深化改革工作“走在前、開新局”。營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)新領(lǐng)域。創(chuàng)新實(shí)施優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“一號(hào)改革工程”和十大攻堅(jiān)計(jì)劃，扎實(shí)開展“優(yōu)職能優(yōu)流程優(yōu)服務(wù)”提升行動(dòng)，推出“三延服務(wù)”“四個(gè)升級(jí)”等一批創(chuàng)新做法，實(shí)現(xiàn)1266個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全程網(wǎng)辦、37個(gè)高頻事項(xiàng)“一件事一次辦”，叫響“棗辦好·看**”營(yíng)商環(huán)境品牌。工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。深入開展“技改煥新四個(gè)提升”三年計(jì)劃，全面推廣正凱等智能化技改模式，在全市推行第一支“技改貸”，工業(yè)技改投資增長(zhǎng)93.3%。創(chuàng)新能力領(lǐng)域。著力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)跑者”和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生力軍”，3家企業(yè)獲評(píng)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，14家企業(yè)入選省“專精特新”中小企業(yè)名單，4家企業(yè)入圍省“瞪羚”企業(yè)，高成長(zhǎng)性企業(yè)培育成效顯著。實(shí)施“產(chǎn)才融合發(fā)展工程”，通過技術(shù)入股、兼職服務(wù)、項(xiàng)目合作等形式，柔性引進(jìn)高端人才15人，引育國(guó)家級(jí)人才1人。招商引資領(lǐng)域。強(qiáng)化“四個(gè)一”招商模式，新簽約億元以上項(xiàng)目90個(gè)、簽約總額達(dá)510億元，**省獸用生物制品監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室棗莊中心成功授牌。健全完善全生命周期管理服務(wù)等機(jī)制，截至11月底，全區(qū)92個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資123.4億元，占年度投資計(jì)劃的127.4%，其中省市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資61億元，占年度投資計(jì)劃的141.3%，50個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)竣工，項(xiàng)目開工率、投資率和竣工率均處于近年同期最高水平。財(cái)稅金融領(lǐng)域。樹牢平臺(tái)思維，實(shí)施金融賦能，與專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，完成中匯城投集團(tuán)AA級(jí)平臺(tái)評(píng)級(jí)工作，探索了資源變資本、資本變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金的新路子。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，全區(qū)市級(jí)以上新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展到175家，新增省、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)8家，新升規(guī)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)5家。持續(xù)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，啟動(dòng)“12+N”提升攻堅(jiān)三年行動(dòng)，村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)提升至每村每年19萬元，構(gòu)建“六聯(lián)六促”村企共建新興模式，全區(qū)111個(gè)行政村村均集體收入達(dá)到50.2萬元。民生福祉領(lǐng)域。傾力培育“學(xué)在**”教育品牌，成功入選“**省全環(huán)境育人實(shí)驗(yàn)區(qū)”。主動(dòng)下沉服務(wù)，創(chuàng)新醫(yī)保工作點(diǎn)“三個(gè)三”服務(wù)，促成SMA“天價(jià)藥”納入醫(yī)保目錄后全國(guó)首針注射，企業(yè)“身邊醫(yī)保”模式入選全省醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)優(yōu)秀案例。積極開展走訪慰問、困難幫扶等活動(dòng)，“口袋”幫扶創(chuàng)新做法入選全省社會(huì)救助創(chuàng)新實(shí)踐案例，讓每個(gè)**人民充分感受到溫暖、溫度和溫情。
三、抓住“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，在改革典型培育上攻堅(jiān)突破。抓住改革的切入口、“牛鼻子”，強(qiáng)化改革舉措，培樹改革典型，不斷放大改革攻堅(jiān)效力和潛力。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。堅(jiān)持抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)揭榜領(lǐng)銜重大改革攻堅(jiān)事項(xiàng)制度，聚焦聚力推動(dòng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“一號(hào)改革工程”、開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革、產(chǎn)業(yè)培育、雙招雙引、金融賦能、推進(jìn)落實(shí)創(chuàng)新等關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的14項(xiàng)重點(diǎn)改革攻堅(jiān)事項(xiàng)，由區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)揭榜領(lǐng)銜、統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)攻破，力爭(zhēng)推動(dòng)相關(guān)工作走在全省乃至全國(guó)前列。目前，14項(xiàng)重點(diǎn)改革攻堅(jiān)事項(xiàng)被省級(jí)以上重要刊物刊發(fā)5項(xiàng)、獲省級(jí)以上主流媒體宣傳推廣3項(xiàng)、納入省直部門典型案例1項(xiàng)。抓住“關(guān)鍵任務(wù)”。把省重點(diǎn)改革任務(wù)作為重中之重，建立改革任務(wù)臺(tái)賬，重點(diǎn)督導(dǎo)調(diào)度、調(diào)研指導(dǎo)，加大考核權(quán)重，激勵(lì)各牽頭部門先行探索，及時(shí)總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)每項(xiàng)共性改革任務(wù)都能形成制度性創(chuàng)新成果。特別是聚焦前期進(jìn)展較慢的改革任務(wù)，多次“上門”跟蹤督導(dǎo)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)迎頭趕上。抓住“關(guān)鍵典型”。建立典型案例培育庫，全區(qū)范圍內(nèi)征集符合改革方向、富有改革成效的案例課題，重點(diǎn)培育、攻關(guān)突破，總結(jié)提煉改革典型案例60余篇，統(tǒng)籌全區(qū)力量，對(duì)上溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量雙提升。截至目前，已在省級(jí)以上簡(jiǎn)報(bào)刊發(fā)19篇，多項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)獲央視《新聞聯(lián)播》、《人民日?qǐng)?bào)》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等國(guó)家主流媒體宣傳推廣。
