摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024村莊融合發(fā)展工作介紹》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024村莊融合發(fā)展工作介紹》。
近年來(lái),我鎮(zhèn)按照地塊相連、血緣相親、資源互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的原則,鼓勵(lì)村莊集聚資源、抱團(tuán)發(fā)展,** 4個(gè)村莊實(shí)現(xiàn)建制融合,合并成為新**村。**村黨支部推行“一帶三促”四步工作法,推進(jìn)村莊人合、錢(qián)合、事合、心合,實(shí)現(xiàn)從物理融合向化學(xué)融合的蝶變。
一、黨組織合帶人合。做好融合文章,搭建組織班子、理順工作程序是關(guān)鍵。一是合班子。**村推選省級(jí)產(chǎn)業(yè)帶頭人范忠星同志擔(dān)任村黨支部書(shū)記,吸納4個(gè)自然村致富帶頭人、退役軍人進(jìn)入村“兩委”班子。從民生協(xié)理員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中確定8名后備干部,結(jié)對(duì)幫帶、有序培養(yǎng)。二是定職責(zé)。建立行政村運(yùn)行機(jī)制,打破原村莊壁壘,村干部集中辦公,劃分黨建、物業(yè)管理、合作社、疫情防控、民生民政等五條工作線,變塊狀管理為條狀服務(wù),讓村民進(jìn)同一扇門(mén)、辦事找同一個(gè)人。三是立規(guī)矩。建立周五例會(huì)、月主題黨日、季度陽(yáng)光報(bào)告會(huì)制度,召開(kāi)村民議事會(huì),落實(shí)“五議兩公開(kāi)”決策機(jī)制,全村一個(gè)喇叭傳聲音、集體收支一本賬、支部書(shū)記審批一支筆。
二、“三資”合促錢(qián)合。做實(shí)融合文章,要在資源、資金、資產(chǎn)融合上有突破,**村迎難而上,主動(dòng)探索“三資”深度融合。一是清家底。聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)4個(gè)自然村進(jìn)行清產(chǎn)核資,核定資金48.8萬(wàn)元、林木資產(chǎn)18.8萬(wàn)元、固定資產(chǎn)485.77萬(wàn)元、土地和坑塘水面1947.6畝,出具報(bào)告,全部張榜公示,真正做到底子清、情況明。二是融合“三資”。堅(jiān)持尊重歷史、尊重民意、共謀發(fā)展的原則,確定三種方式融合。第一,存量掛賬融合,行政村建立新賬套,48.8萬(wàn)元資金存量掛賬,由各自然村逐步消化使用。第二,直接合并融合,3500棵林木、辦公場(chǎng)所、沿街樓等固定資產(chǎn)直接合并到行政村。第三,折股量化融合,集體耕地276畝、坑塘水面56畝、建設(shè)用地163.63畝等資源,按照自然村所占比例折股量化,分配收益。對(duì)于分散到各村的15份承包合同,統(tǒng)一清理重簽,按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整承包價(jià)格,將產(chǎn)權(quán)融合到新行政村。三是確定成員。制定新行政村集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定辦法,以7月1日零時(shí)為時(shí)點(diǎn),逐戶摸排登記,先后四次張榜公示,最終確定1293名村民為新村成員。
三、產(chǎn)業(yè)合促事合。做活融合文章,要在“做大產(chǎn)業(yè)蛋糕”上下氣力。一是托管經(jīng)營(yíng),破解群眾上樓“種地難”。村黨支部創(chuàng)辦合作社,托管土地1300畝(占全村耕地的69%)。與山東省農(nóng)科院、新視界牧場(chǎng)建立合作,搭建種、收、售一體化平臺(tái),推動(dòng)集體創(chuàng)收39萬(wàn)元。從地里解放出來(lái)的群眾,優(yōu)先安排到合作社務(wù)工,既拿土地租金,又拿打工薪金,增加了收入。二是集中開(kāi)發(fā),破解閑散地“利用難”。開(kāi)展閑散廢棄地回收專項(xiàng)行動(dòng),清理閑置廢棄地112畝,發(fā)展魚(yú)藕混養(yǎng)32畝、種植果樹(shù)80畝,形成立體農(nóng)業(yè),為集體增加收入20萬(wàn)元。三是發(fā)展服務(wù)業(yè),破解群眾“就業(yè)難”。村黨支部成立安居物業(yè)服務(wù)公司,為4個(gè)小區(qū)提供物業(yè)服務(wù),解決就業(yè)20余人,增加集體收入5萬(wàn)元。鎮(zhèn)黨委建設(shè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,設(shè)立就業(yè)信息港,每月組織專項(xiàng)招聘會(huì)、職業(yè)培訓(xùn)會(huì),解決就業(yè)崗位50余個(gè)。
四、服務(wù)合促心合。做亮融合文章,要立足群眾滿意這個(gè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是小網(wǎng)格暖人心。實(shí)行精細(xì)化管理,建立“黨支部-兩委干部-樓棟黨員(志愿者)中心戶”網(wǎng)格服務(wù)體系。37名中心戶輻射22棟樓45個(gè)樓道,公開(kāi)服務(wù)電話,每月開(kāi)展走訪,解決群眾訴求205件,形成“有事找支部、事在格中辦”的效應(yīng)。疫情防控期間,黨員中心戶化身樓道紅色“守門(mén)員”,落實(shí)政策宣傳、核酸檢測(cè)、日常消殺、返鄉(xiāng)報(bào)備等措施,為群眾筑起一道堅(jiān)實(shí)的安全屏障。二是優(yōu)化服務(wù)陣地。鎮(zhèn)黨委投資200余萬(wàn)元建設(shè)黨群服務(wù)站,提供“一站式”服務(wù)。下沉2名公益性崗位擔(dān)任民生“跑腿員”,實(shí)現(xiàn)“小事不出村、事項(xiàng)就近辦”。三是開(kāi)展文明實(shí)踐。成立紅白理事會(huì),統(tǒng)一村規(guī)民約和紅白事標(biāo)準(zhǔn)。婚宴酒席不超過(guò)10桌,標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)300元,白事一天完成,統(tǒng)一“一碗端”。每月開(kāi)展文化惠民演出,舉辦國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“一勾勾”戲曲傳習(xí)班,培育30余名業(yè)余愛(ài)好者,傳承非遺魅力,共享文明風(fēng)尚。






