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去年以來,我縣通過探索建立村級勞務公司,著力解決農村勞動力“急難愁盼”問題,促進農村勞動力就業增收。
一是統一標準建。建設村級勞務公司,制定《**縣組建村級勞務公司的實施方案》,明確辦公場所、財務賬本、管理制度等8方面建設標準,選擇人口相對集中的聯建村或中心村組建村級勞務公司。同時,以競聘上崗的方式選聘產業帶頭人、返鄉大學生等有能力、有資源的人作為公司管理人員。目前,已組建5家村級勞務公司為試點,聘用管理人員25人。
二是健全制度管。建立勞動力管理、薪酬分配等制度,規范管理村級勞務公司。勞務公司對所轄各村勞動力進行摸排,建立勞動力技能特長、就業需求臺賬,分塊進行管理。在每個村選擇一名能力強、有號召力的“小隊長”,負責組織本村勞動力出工,由勞務公司統一購買保險,為務工人員提供安全保障。同時,勞務公司按照5%—10%的比例抽成,所得盈利扣除公司日常運行和管理人員、“小隊長”薪酬后,剩余部分用于年終分紅。目前,納入5家村級勞務公司登記管理的農村勞動力達2000余人。
三是創新方式用。采取組建專業隊伍、開展技能培訓、主動承接項目、開發公益性崗位等方式,有效發揮村級勞務公司作用。利用村級集體經濟和企業資源,開發水網養護管理、小區物業等就業崗位,統籌使用公益性崗位,鞏固脫貧不穩定戶、邊緣易致貧戶等特殊群體收入。針對沒有就業技能的群體,由村級勞務公司組織進行農業實用技能培訓并發放補貼。目前,開展食用菌、茶葉采摘等短平快培訓423人次,發放培訓補貼2.5萬余元。






