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西湖區(qū)聚焦“五精五高”，貫徹“簡約、安全、精彩”的辦會理念，堅持系統(tǒng)思維、量化閉環(huán)高效，全力服務(wù)保障亞運籌辦，促進區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。
開啟亞運“加速器”，舉全區(qū)之力保障賽事籌備。以系統(tǒng)性謀劃提升領(lǐng)導(dǎo)力，全面進行工作量化，以最小顆粒度分解總?cè)蝿?wù)，實現(xiàn)“一圖攬全局、一表掌進度”。以矩陣式管理凝聚戰(zhàn)斗力，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任路長、片長、點長，一線指揮督導(dǎo)，代表委員視察調(diào)研，推動亞運攻堅。以數(shù)字化改革增強執(zhí)行力，用好“民呼我為·西湖碼”等數(shù)字化改革成果，實現(xiàn)實時總覽、統(tǒng)一指揮、在線督辦。
用好亞運“助推器”，以繡花之功提升城市魅力。提升360度“處處是景”的城鄉(xiāng)環(huán)境，抓實迎亞運環(huán)境品質(zhì)提升行動，修繕亞運道路、無障礙設(shè)施，規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌，打造文三數(shù)字街區(qū)等三大商圈。做優(yōu)24小時“時時在線”的公共服務(wù)，建成幸福西湖民生綜合體20個，提供全時段民生服務(wù)。營造百萬人口“人人參與”的亞運氛圍，全方位宣傳造勢，企事業(yè)單位和村社等積極聯(lián)動，形成人人都是東道主的良好氛圍。
借力亞運“放大器”，抓非常之機打造首善之區(qū)。主動融入城西科創(chuàng)大走廊，引進國家重點實驗室等重大戰(zhàn)略項目，實現(xiàn)綜合考評五連優(yōu)，推動穩(wěn)進提質(zhì)。打造3個大型文體中心、10個健身公園，創(chuàng)建省首批體育現(xiàn)代化區(qū)和14個省市級未來社區(qū)（鄉(xiāng)村）試點，促進全民共富。建立“7181”防疫應(yīng)急指揮機制，開展信訪積案清零化解，推廣智慧消防“三件套”，創(chuàng)新“西湖道路衛(wèi)士”等特色應(yīng)用，筑牢平安防線。
打造最小作戰(zhàn)單元 釋放最大治理效能
寧波市委常委、北侖區(qū)委書記 潘銀浩
北侖探索劃定最小作戰(zhàn)單元，提高作戰(zhàn)靈敏度，全力打好防疫精準(zhǔn)仗、發(fā)展主動仗。
構(gòu)建“最小單元”作戰(zhàn)體系，筑牢防疫一道墻。北侖劃小作戰(zhàn)網(wǎng)格，將629個基礎(chǔ)網(wǎng)格細化為4469個微網(wǎng)格，穿透樓棟、直達戶室，實現(xiàn)模塊編組、快響激活。建強作戰(zhàn)隊伍，配備1名網(wǎng)格長、3名網(wǎng)格員和若干名志愿者，吸納老黨員、老干部、老教師常態(tài)“進格”，推動網(wǎng)格協(xié)同高效，快速形成戰(zhàn)斗力。暢通作戰(zhàn)體系，將社會治理中心轉(zhuǎn)換為防控指揮部，通過“網(wǎng)格化+數(shù)字化”，實現(xiàn)視聯(lián)網(wǎng)村（社）全覆蓋，建立網(wǎng)格工作群和服務(wù)對象群“一格兩群”，確保指揮扁平、一貫到底。
完善“最小單元”作戰(zhàn)功能，扎緊治理一張網(wǎng)。明確平戰(zhàn)職責(zé)，按照“平時為民、戰(zhàn)時為兵”的要求，嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)格準(zhǔn)入事項；完善管理機制，實施網(wǎng)格員量化考評和積分管理，制定以獎代補政策，激發(fā)網(wǎng)格員工作熱情；強化工作閉環(huán)，暢通任務(wù)下派和事件上行渠道，推動群眾高頻事項流程再造、多跨協(xié)同、閉環(huán)解決。
用活“最小單元”作戰(zhàn)理念，下好經(jīng)濟一盤棋。小專班優(yōu)服務(wù)，成立15支鋒領(lǐng)企服隊，開展“助企開門紅”活動，落實好“5+4”穩(wěn)進提質(zhì)政策，提振企業(yè)發(fā)展信心。小專班抓項目，發(fā)揮自貿(mào)區(qū)和經(jīng)開區(qū)疊加優(yōu)勢，組建10個招商和76個項目工作小組，加快推進6個百億項目、50個標(biāo)志性項目和20個蝸牛項目。小專班破難題，以全域國土空間綜合整治試點為契機，組建12個突擊小分隊，破解城中村、低效地、集卡圍城等難題，為強港建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展新空間。
創(chuàng)新突破塑造變革
推動共同富裕變革性實踐
瑞安市委書記 麻勝聰
瑞安堅持向改革要動力，積極推動共同富裕變革性實踐，兩項改革分別獲全省改革突破獎、提名獎，實現(xiàn)2021年溫州綜合考績、七張清單管控力指數(shù)“雙第一”。
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