摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《寫好領(lǐng)導(dǎo)講話的關(guān)鍵在哪？要把握好“三三五”原則》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《寫好領(lǐng)導(dǎo)講話的關(guān)鍵在哪？要把握好“三三五”原則》。
機(jī)關(guān)公文寫作中，領(lǐng)導(dǎo)講話稿是最常見，也是筆桿子寫的最多的一個文種。很多筆桿子一接手領(lǐng)導(dǎo)講話，就感到犯難，甚至不知如何下手。這里，小編跟大家分享一下領(lǐng)導(dǎo)講話寫作的幾個底層邏輯，具體總結(jié)為“三三五”寫作法，希望對各位的提升有用。
第一、做到“三個掌握”
一是掌握真實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)講話的寫作，首要的就是針對任務(wù)的需求，廣泛搜集和主題相關(guān)的信息和寫作參考素材，圍繞講話主題把問題搞清楚。我們以年度工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話為例。各個單位的年度工作會議，主題不外乎總結(jié)一年的工作、發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗做法、分析形勢任務(wù)、部署新的一年工作。對于大機(jī)關(guān)來講，年度工作會議往往是一年工作的重頭戲。為了讓工作總結(jié)更加全面客觀，一些機(jī)關(guān)的政研部門往往采取這幾種辦法掌握情況。一是召開座談會廣泛聽取意見建議。二是到地方和部門實(shí)地走訪聽取意見建議。三是發(fā)出通知，讓地方和部門報送工作總結(jié)，提出意見建議。之后，對獲得的情況進(jìn)行匯總，形成客觀真實(shí)的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出來年的工作思路。
二是掌握中央和上級精神。在掌握真實(shí)情況的基礎(chǔ)上，筆桿子還要做到“上接天線、下接地氣”。年度工作會議，時間上的慣例是上級開完下級再開。這就要求筆桿子在寫本級本單位的年度工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話材料時，要一級一級吃透上級精神，把上級的最新要求融會貫通到本地本部門的工作部署中去。比如市級部門開會，就要把中央的精神、省上的精神、有關(guān)部門的精神、市委市政府的精神逐級吃透，核心是吃透中央的精神，重點(diǎn)是吃透省上的精神，做到“手中有糧、心中不慌”。
三是掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖。任何領(lǐng)導(dǎo)講話材料，一定要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖。筆桿子在起草講話時，要從領(lǐng)導(dǎo)的站位出發(fā)，思考和把握領(lǐng)導(dǎo)在想什么、想講什么，真真切切摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)想法。有的領(lǐng)導(dǎo)，在寫作之前會給筆桿子交代自己的想法和打算，以及需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。有的領(lǐng)導(dǎo)則習(xí)慣筆桿子拿出一個寫作提綱，過目之后再根據(jù)自己的想法予以豐富完善。有的領(lǐng)導(dǎo)則完全信任政研部門人員，待筆桿子拿出樣稿后，再審閱修改。大部分情況下，筆桿長期服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該對領(lǐng)導(dǎo)的講話風(fēng)格和對工作的思考、要求有不同程度的把握，掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖的辦法也很靈活，都是因人而異。如果實(shí)在把握不準(zhǔn)，直接找領(lǐng)導(dǎo)請示匯報也是常見的做法，這些都可以根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握。
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