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我一向閉目塞聽,對怎樣撰寫領導報告和講話稿,至今還沒有看到過一本真正系統、權威的教材,也沒有聽過一堂正兒八經的輔導課,所以這堂課我不知道怎么個講法。雖然我已經在黨政機關參謀部門干了十多年,在這塊所謂“同志們文學”的天地里度過了美好的青春年華,付出了不少的心血和汗水;但我是個“過后不思量”的人,僅僅是深知其中之甘苦,從來沒有認真探尋個中之文道,更談不上完成從感性認識到理性認識的飛躍。這幾年我好幾次被逼上梁山,抹著膽子,試著去講,均因才疏學淺,沒有講出個名堂來。老實說,今天到這里來我是底氣不足的。我想要講的話,也只能作一個探討性發言,講點膚淺的認識、粗淺的體會,姑且把它叫做“感悟”。我歸納了這么八點,供各位同仁參考。
感悟之一:文字工作不易得,雖苦猶榮很值得
說實在的,黨政機關的工作相對來講,那些天天“搖筆桿”、“爬格子”的人,尤其是埋頭為領導寫報告的人是最辛苦的,而且這種不分晝夜地“絞腦汁,皺眉頭,死細胞”的辛苦,平時大家是看不到的,也是對外講不得的,只有自己知道,被服務的領導知道。這種“一支禿筆,兩袖清風”的工作和生活狀況,也不是一般人所能熬得了、挺得住的。所以,干這項工作的人,非要進入一種忘我的境界不可,非要有一種甘當“無名英雄”的精神不可。我總的認為,為領導起草報告和講話稿是辦公室工作開展政務服務的重要內容,也是一項雖苦猶榮,有樂趣、有奔頭的工作。之所以這么說,主要是出于以下三方面的認識:
首先從職業要求來講,這是一種義不容辭的責任。開會,是古今中外都有的一種重要活動,《尚書》中就有“議事以制,政乃不迷”的說法。到了現代,會議更是領導機關決定大事、貫徹政策、統一思想、指導工作的一種必不可少的活動方式,它體現著黨的民主集中制原則、集體領導原則和群眾路線原則。會議開得好不好的一個重要標志,就是看領導同志的講話和報告效果如何。因此,會議報告和講話稿的準備是一件非常重要的事情。現在一般來講,除了某些小型會議或禮儀性活動的講話之外,那些代表領導集體所作的會議報告和重要講話,都是需要提前準備的,都是需要秘書部門幫助和參與起草的。這種參與和幫助,與毛主席講的“領導要親自動手,不要一切由秘書代勞”并不矛盾。因為毛主席反對的是“一切”由秘書代勞,而不是“完全不要”秘書代勞。對于領導講話稿的“親自動手”,我認為主要體現在講話者本人能夠親自主持座談、研究、修改,授意向、定格局、把總關,而不是要求領導一字一句去“爬格子”;秘書部門參與起草也不僅僅是記錄整理,重要的是參謀設計和加工提煉,拿出能使自己和領導滿意的最終產品。秘書部門是領導的參謀部、左右手、智囊團,在秘書部門舞文弄筆的“秀才”,更是領導工作的外腦和耳目,這種特殊的職責決定了“秀才”要舞之“文”非同一般、所弄之“筆”使命更大,應當把協助領導起草會議報告和講話稿作為參政設謀的第一要務,盡心盡力、盡職盡責地去做。
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