摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《開會時領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)言該咋辦？》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《開會時領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)言該咋辦？》。
開會時，被領(lǐng)導(dǎo)點名就某一議題發(fā)表看法和意見，是經(jīng)常會遇到的事。那么，看法該咋說、意見該咋提？其中大有玄機。
1、會議召開前，盡可能通過多種途徑摸清領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖。因為能提交會議討論，基本都是領(lǐng)導(dǎo)同意的。即使不確定自己是否要發(fā)言，也得提前做好功課，防止毫無準(zhǔn)備、倉促上陣。
2、學(xué)會察言觀色，在其他人發(fā)表意見的時候，時刻關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的肢體語言，特別是臉上的表情，從細微之處琢磨領(lǐng)導(dǎo)是認同還是反對，然后再確定該怎么說、說什么。
3、情況不明時，一定要裝糊涂、打太極，說些模棱兩可、無關(guān)痛癢的話，千萬不能把話說死、不留余地，過早亮出自己的底牌。
4、領(lǐng)導(dǎo)沒有點名讓你發(fā)言時，一定要管住嘴巴，不能頭腦發(fā)熱而放大炮。很多時候，“其他同志還有什么意見”只不過領(lǐng)導(dǎo)的一句謙詞而已。
5、發(fā)現(xiàn)會議上有不同觀點的時候，不要輕易地表態(tài)支持這個、反對那個，盡可能尋求雙方的結(jié)合點，然后再分兩步來建議，把雙方都安撫好。
6、如果雙方勢均力敵且無法達成一致意見，就要學(xué)會守拙，表態(tài)服從會議的決定、領(lǐng)導(dǎo)的安排，這樣既體現(xiàn)了組織紀(jì)律性和服從意識，又誰都不得罪。
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