摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在體制內(nèi)，如何逃逸那些人為的“黑洞”？》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在體制內(nèi)，如何逃逸那些人為的“黑洞”？》。
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初入機(jī)關(guān)，躊躇滿志
曾經(jīng)的你，過五關(guān)斬六將，書生意氣、揮斥方遒；及第登科、風(fēng)光無兩。
初入機(jī)關(guān)、懵懵懂懂，熱血沸騰、斗志激昂，是不是給自己規(guī)劃了三年科長、十年鎮(zhèn)長、二十年市長的成長晉升之路？是不是也想著給父老鄉(xiāng)親辦點實事、謀點實惠？這種初生牛犢不怕虎的精神值得稱頌。
可是過了一年實習(xí)期，你的認(rèn)知斷崖式改變，光鮮亮麗夢想被批駁的僅剩下遮羞的褲衩。
如果說體制內(nèi)的各項規(guī)章制度排第二的話，那沒有哪個行業(yè)敢說排第一。體制內(nèi)的各項制度不可謂不完善，設(shè)計的初衷很好，但執(zhí)行效果有時候卻差強(qiáng)人意。
如何保持制度的生命力？無非就是執(zhí)行。那又如何保持執(zhí)行力？無非就是單位主要負(fù)責(zé)人以身作則。而往往單位負(fù)責(zé)人也并不是完人，話說身正不怕影子斜，但如果身子本身就是歪的，還指望著下屬望其項背？更有某些個別領(lǐng)導(dǎo)本身就一腚屎，經(jīng)不起下屬監(jiān)督，所以只要面兒上差不多就行了，就算想發(fā)力也不敢真正發(fā)，進(jìn)而就是表面上的湊和、一團(tuán)和氣。
體制內(nèi)不但不缺乏精英，反而是富集了大批精英。
是條條框框的過細(xì)過密和勞動&收益比例的嚴(yán)重失衡束縛住了這些人精的活力，導(dǎo)致動力匱乏、內(nèi)耗嚴(yán)重。
不同層級的公務(wù)員能力水平、素質(zhì)水平會有偏差，但不會太多。
從發(fā)達(dá)地區(qū)的公考競爭淘汰比例就能管窺一二：均值基本上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)50:1，縣直100:1，市直300:1，省直500:1；能脫穎而出的自然經(jīng)過了成色的檢驗，無論是筆試還是面試。毫不夸張的說，大概率上是百里挑一才選中一個公務(wù)員的。尤其是今年機(jī)構(gòu)改革，縣直、市直人員冗余、基本不招人，而且崗位數(shù)量嚴(yán)重縮水，把大批量考生擠壓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考取比例都是逼近500:1。
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