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創(chuàng)衛(wèi)工作匯報（精選4篇）
創(chuàng)衛(wèi)工作匯報 篇1
近年來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，根據(jù)《永州市20xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》、《永州市市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市考評獎懲辦法》要求和市創(chuàng)衛(wèi)辦的安排，我局在以下幾個方面做了大量工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
1、調(diào)整班子,做好做實基礎(chǔ)工作。今年以來，我們調(diào)整了局創(chuàng)國衛(wèi)工作領(lǐng)導小組。由局黨組書記、局長翟方奇任組長，冷水灘、零陵、鳳凰園及我局分管副局長任副組長，相關(guān)單位和領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)創(chuàng)國衛(wèi)綜合辦公室、創(chuàng)國衛(wèi)機關(guān)管理和創(chuàng)國衛(wèi)市場管理辦公室，三個管理辦公室按照各自職責負責創(chuàng)國衛(wèi)的日常工作。同時專門下發(fā)了《永州市商務(wù)局20xx-20xx年創(chuàng)國衛(wèi)任務(wù)工作方案》和《關(guān)于市商務(wù)局深入開展全民衛(wèi)生日活動的通知》，明確各單位的責任，將創(chuàng)衛(wèi)工作層層分解，落實到人。
2、強化督查，開展健康教育工作。6月下旬和9月我們專門組織人員對中心城區(qū)的各農(nóng)貿(mào)市場和屠宰場進行了徹底的督促檢查，要求各農(nóng)貿(mào)市場和屠宰場按照創(chuàng)國衛(wèi)的標準做好衛(wèi)生工作，積極迎接檢查。制定了《農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標準改造實施方案》、《農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標準》、《中心城區(qū)商品市場管理實施細則》。7月份，根據(jù)省專家組來永州調(diào)研的反饋意見，我們第一時間給零陵區(qū)和冷水灘區(qū)致函，督促兩區(qū)針對農(nóng)貿(mào)市場活禽沒有隔離銷售和場外經(jīng)營等問題進行限期整改，及時完成市創(chuàng)衛(wèi)辦交辦的各項工作。同時，我們每月定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議，動員廣大干部職工積極參與創(chuàng)國衛(wèi)工作，以宣傳欄、宣傳報等多種形式開展創(chuàng)衛(wèi)健康教育宣傳，在大院公共場所粘貼禁止吸煙的標示。
3、加強機關(guān)管理，開展全民衛(wèi)生日活動。自我局搬遷至外經(jīng)委大院以來，機關(guān)大院的衛(wèi)生管理工作得到進一步的加強。在硬件上，我們設(shè)15個垃圾容放桶，配置常年滅、防鼠設(shè)施，在辦公室增設(shè)垃圾桶、痰盂等衛(wèi)生設(shè)施。在管理上，除了做好門前“三包”責任的落實，安排專門人員每天對大院進行打掃以外，局領(lǐng)導親自帶頭參與全民衛(wèi)生日活動。每周星期五下午，局機關(guān)全體工作人員(含領(lǐng)導)分成四個組，分別前往局機關(guān)大院、零陵瀟湘門社區(qū)、屠宰酒類企業(yè)以及各商場市場進行大掃除。由政工科、紀檢監(jiān)察組現(xiàn)場進行考核監(jiān)察，并記錄檢查結(jié)果，對于缺席的將予以通報批評，情節(jié)嚴重者取消當年評優(yōu)資格。通過全局上下的共同努力，機關(guān)大院衛(wèi)生情況大有改觀，院內(nèi)道路硬化平整，環(huán)境綠化優(yōu)美，無裸露地面，無坑洼積水，無雜草，無白色垃圾、死樹和鼠洞;樓道衛(wèi)生清潔，無亂堆亂放、亂涂亂畫現(xiàn)象;辦公室整潔，無積塵，地面無痰跡、煙蒂、果皮。同時，我們通過資助2萬元改造社區(qū)基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施和大掃除，瀟湘門社區(qū)的公共衛(wèi)生情況大有改觀，此舉受到社區(qū)居民的一致好評。
4、摸底調(diào)查，落實農(nóng)貿(mào)市場治理、改造方案。6月26日至28日，我局牽頭組織冷水灘區(qū)、零陵區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的情況進行了摸底調(diào)查，并于6月29日上午在市政府八樓會議室召開了創(chuàng)國衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會議，認真分析形勢，安排部署了下階段工作。會議明確市商務(wù)局在創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場治理工作中負責對三區(qū)的工作綜合協(xié)調(diào)、督促督查、銜接匯報、評估通報，積極向上級反應(yīng)，爭取政策和資金上的扶持。7月，我們協(xié)調(diào)冷水灘區(qū)、零陵區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同組建中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，并形成了會議紀要，印發(fā)相關(guān)單位。9月，根據(jù)魏市長和羅市長的批示，我們組織專人開展調(diào)研，制定《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標準化改造實施方案》。
回顧過來10個月的工作，我們還有較大差距，主要的問題和困難有：
1、牽頭城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)衛(wèi)工作難度大。按照現(xiàn)有管理體制和模式，城區(qū)所有農(nóng)貿(mào)市場人、財、物、事均不歸口我局管理。20xx年工商體制改革時城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場按屬地原則移交兩區(qū)政府后，我市農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)主體和管理主體呈現(xiàn)多元化，如冷水灘區(qū)所有農(nóng)貿(mào)市場都是民營的，零陵區(qū)也只有部分屬國有性質(zhì)的農(nóng)貿(mào)市場歸屬區(qū)市場服務(wù)中心管理。從機構(gòu)管理上來講，兩區(qū)市場服務(wù)中心又都是歸口兩區(qū)政府直接管理的。
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