摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024年度公司務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024年度公司務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料》。
同志們：
根據(jù)本次務(wù)虛會(huì)部署要求，結(jié)合自身工作，談以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
一、提高思想站位，深刻認(rèn)識(shí)能源集團(tuán)重組的重要意義
近期，我們與公司實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合重組。這次聯(lián)合重組，不僅僅是數(shù)量上做加法，更是質(zhì)量上做乘法，產(chǎn)生的將是“1＋1＞2”的倍數(shù)效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)，將有力提升企業(yè)盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
新任黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)旗幟鮮明地提出肩負(fù)起保障能源供應(yīng)安全的“壓艙石”、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“排頭兵”、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“頂梁柱”、國(guó)企倒計(jì)時(shí)改革的“示范者”的神圣使命，科學(xué)系統(tǒng)地為全員描繪了一幅振奮人心的創(chuàng)新發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展、跨越發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。
企業(yè)興旺，員工才能受益。面對(duì)企業(yè)重組新變化格局，我們廣大干部員工要明形勢(shì)、提境界、強(qiáng)認(rèn)識(shí)，做到與企業(yè)保持高度統(tǒng)一、步調(diào)一致，充分認(rèn)識(shí)聯(lián)合重組的重大戰(zhàn)略意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到新組建成立的集團(tuán)公司指示要求上來(lái)，把智慧和力量凝聚到集團(tuán)確立的“走在前列”目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，秉承“一家人、一盤(pán)棋、一條心”的理念，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，以團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的步調(diào)、敢打必勝的信心、高昂奮進(jìn)的斗志，積極投身到各項(xiàng)工作中，不斷提振精氣神、呈現(xiàn)新氣象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、展現(xiàn)新作為，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)光和熱，推動(dòng)公司發(fā)展乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
聚焦公司當(dāng)前，正處于高質(zhì)量發(fā)展的爬坡過(guò)坎階段，面臨著諸多困難挑戰(zhàn)和險(xiǎn)阻，我們廣大干部員工要牢固樹(shù)立以擔(dān)當(dāng)為榮、以發(fā)展為重、以?shī)^斗為樂(lè)的理念，正確把握好“應(yīng)該怎么干”、“我要怎么干”、“必須怎么干”、“如何做到最好”的問(wèn)題。各級(jí)管理干部要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，帶頭深入一線、深入群眾、多下基層、多到現(xiàn)場(chǎng)，特別是要深入到矛盾和問(wèn)題較多的地方，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、挖掘問(wèn)題、解決問(wèn)題；廣大黨員要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見(jiàn)效；廣大員工要立足本職，埋頭實(shí)干，把精力用在干好工作上、完成工作任務(wù)上，堅(jiān)定不移完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定當(dāng)好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。
二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真審視企業(yè)自身存在的短板
聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，正確審視公司當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和短板。只有正視問(wèn)題，才能彌補(bǔ)不足，方能進(jìn)步和提高。
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