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近年來，*深入貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，牢固樹立“抓黨建是第一責任，抓發(fā)展是第一要務(wù)”意識，以黨建工作責任制考核為抓手，把黨建工作“軟指標”變成“硬約束”，不斷提高黨建工作質(zhì)量，強化黨建引領(lǐng)作用，推動基層黨建工作全面提升。
一、建立一套評價指標，黨建工作考核“動真格”
為切實發(fā)揮黨建工作責任制考核的導(dǎo)向、監(jiān)督和激勵作用，讓考核的“指揮棒”更加精準有力，集團公司黨委參照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等黨內(nèi)法規(guī)制度，制定了《集團公司黨建工作責任制考核評價辦法》，建立了黨建工作責任制考核評價體系，實現(xiàn)了以“考什么”明確“做什么”、以“怎么考”明確“怎么做”的積極作用。
明指標。從加強黨的政治建設(shè)、貫徹落實黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)情況，黨建基層基礎(chǔ)工作情況，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)情況，宣傳思想和意識形態(tài)工作情況，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況、統(tǒng)戰(zhàn)群團工作情況等方面出發(fā)，明確了6個一級指標、17個二級指標、56項具體工作內(nèi)容，以及加分項、減分項、降檔項。在此基礎(chǔ)上，進一步細化了具有可操行性的評分要點、具體分值、評分標準等內(nèi)容，建立起較為客觀、全面的量化指標體系。
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