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集團公司《關于適應新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的中期規(guī)劃》的方案
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真落實習近平總書記視察我省重要講話、重要指示批示精神，貫徹落實全國、全省組織工作會議精神，全面適應新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，根據(jù)中央、省委及能源集團黨委要求，現(xiàn)結合集團公司實際，制定如下規(guī)劃。
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線，落實好干部標準，遵循干部成長規(guī)律，按照拓寬來源、優(yōu)化結構、改進方式、提高質(zhì)量的要求，健全完善選拔、培育、使用、管理環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進的全鏈條機制，培養(yǎng)選拔一批忠實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、適應集團公司高質(zhì)量發(fā)展需要、忠誠干凈擔當、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部，為推進企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展奠定堅實的干部人才基礎。
二、目標任務
1.建立年輕干部信息數(shù)據(jù)庫。立足集團公司實際，按照“發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、使用一批”的要求，全面掌握集團公司年輕干部信息狀況，建立數(shù)據(jù)庫和后備干部梯隊。集團公司黨委直接掌握的各部（處）室、權屬單位領導班子成員中的優(yōu)秀年輕干部30名，各部（處）室、權屬單位中層干部中的優(yōu)秀年輕干部100名。
2.持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結構。堅持著眼長遠發(fā)展，不斷優(yōu)化干部隊伍結構，逐步構建集團公司老中青年齡梯次合理、整體素質(zhì)能力優(yōu)秀、專業(yè)結構科學的干部人才隊伍。今后3-5年，集團公司各礦井單位班子成員中35歲左右的要達到并保持在30%；其他各單位（部門）班子成員中30歲左右的要達到并保持在30%；各單位（部門）中層管理干部中30歲左右的要達到并保持在30%。
3.構建“選育用管”全鏈條工作機制。堅持正確的選人用人導向，把握“選育用管”全鏈條環(huán)節(jié)，拓寬選人用人渠道，建立培優(yōu)育強體系，強化素質(zhì)培新與實踐鍛煉，實施多通道發(fā)展，構建優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔長效機制，實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
三、工作措施
（一）堅持系統(tǒng)思維和全局觀念，充分認識發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重大意義
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