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住建局下半年工作計劃
(一)加快推進重點工程建設。
一是對住建局所負責的未開工的重點項目進行持續推進，加快未開工項目的前期手續辦理進度，爭取在年底都能順利開工。二是加大對已開工項目的督查調度力度，抓好已開工項目的安全、質量工作，保質保量的同時加快施工進度，按計劃完成全年任務。
(二)支持建筑業企業資質增項升級。
按照扶優扶強、做專做精的原則，形成總承包、專業承包、勞務分包比例協調和分工合作、優勢互補的產業格局。鼓勵縣內建筑企業做大做強，支持企業資質升級和增項，努力提供更好的平臺參與本地市場競爭，增加本地財稅收入，推進地方經濟發展，提供更多就業崗位。加強對建筑市場各行為主體進行監督和管理。從被動管理走向主動管理。特別是建筑企業資質，人員掛靠、虛報業績，施工企業是否存在超資質等級范圍、無資質承攬工程行為、外地進宿建筑業企業是否辦理備案手續，建設工程是否依法領取施工許可證、總包、專業分包、勞務分包合同備案情況，是否存在違法發包、轉包、違法分包行為、合同是否真實、規范、相關責任主體各方責任人、業主方負責人、項目經理(建造師)、項目總監、項目專職安全員等是否在崗履責。
(三)繼續充分發揮綜合核心作用。
嚴格按照《縣新建住宅小區綜合查驗實施細則》開展綜合查驗工作，以國家相關法律法規、規劃部門審批文書為依據、統籌協調各相關部門和單位對新建住宅小區進行查驗，爭取做到應驗盡驗，切實履責。改進工作方法，要求各成員單位要把驗收工作重心前移、把項目建成后期竣工驗收變為項目建設日常全過程監督，從源頭上做起，從施工初期做起，及時發現問題、改正問題。爭取做到開發項目竣工即驗收、驗收即通過，通過即交付的目的。減少信訪、上訪、投訴、商品房買賣糾紛等現象。減少開發企業后期整改費用以及避免延期交房帶來的種種不良社會影響。
(四)持續深化工程建設項目審批制度改革。
加強綜合窗口建設，進一步優化政務服務流程，壓縮辦理環節，精簡辦理材料，縮短辦理時限，努力做到“數據多跑腿，群眾少跑路”，企業和群眾辦理“最多跑一次，或者一次不跑”。深入開展“雙隨機一公開”。采用“雙隨機一公開”方式，對我縣建筑行業開展隨機抽查。加強對抽查發現的問題下發了整改通知書，做到建筑監管領域全覆蓋，覆蓋率不低于3%;序時完成工作進度，做好檢查結果的公開工作。
(五)持續加強安全生產管理工作。
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