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今年以來，**聚焦落實抓黨建促鄉(xiāng)村振興重點任務，堅持“黨建引領、書記領航”，深入開展基層黨建“五大行動”，推動全縣基層黨建工作全面提質(zhì)增效。
一、開展頭雁提升行動，著力建強基層干部隊伍。將村黨組織書記培訓納入全縣新時代基層干部主題培訓計劃，舉辦村（社區(qū)）黨組織書記履職培訓，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理和鄉(xiāng)村振興等進行專題輔導，提升“頭雁”隊伍履職能力。開展換屆后村（社區(qū)）黨組織書記履職情況分析，對不勝任、不盡職、不履職的村黨組織書記堅決予以調(diào)整撤換，今年以來，共調(diào)整撤換村（社區(qū)）黨組織書記5名。對村（社區(qū)）黨組織書記待遇進行提標，年基本報酬達到4萬元，增幅達32.5%。擬在全縣評選表彰30名優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記，進一步激發(fā)“頭雁”隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。
二、開展體系優(yōu)化行動，著力提升基層組織功能。印發(fā)《**農(nóng)村黨員分類管理實施方案》，科學設置村級以下黨組織，按照在家青壯年黨員、產(chǎn)業(yè)一線黨員、流動創(chuàng)業(yè)黨員、老弱黨員等進行分類，分別建立在家先鋒黨支部、產(chǎn)業(yè)一線黨支部、流動創(chuàng)業(yè)黨支部、夕陽紅黨支部，對在職黨員實行“踐諾式”管理、對無職黨員實行“設崗式”管理、對產(chǎn)業(yè)一線黨員實行“激勵式”管理、對流動黨員實行“跟蹤式”管理、對老弱黨員實行“關愛式”管理，進一步提升農(nóng)村黨員管理科學化、精細化水平。持續(xù)推進駐外流動黨組織建設，推動黨員流動到哪里，黨組織就覆蓋到哪里。
三、開展示范創(chuàng)建行動，著力打造基層黨建品牌。集中力量在全縣打造一批過得硬、叫得響、推得開的基層黨建示范點。以國道240/356沿線村（社區(qū)）、非公企業(yè)為重點，著力打造“十”字基層黨建示范帶；選擇安平鎮(zhèn)、靈官鎮(zhèn)，打造抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)；選擇20個村（社區(qū)）打造黨建氛圍好、活動陣地好、服務群眾好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、集體經(jīng)濟強的“四好一強”抓黨建促鄉(xiāng)村振興村（社區(qū)）。以4個涌現(xiàn)過重要革命人物、發(fā)生過重大革命事件的村（社區(qū)）為重點，通過“十個一”舉措，全力推進紅色美麗村莊建設，打造鄉(xiāng)村紅色文化時代新標桿。通過示范引領，營造學有標桿、奮發(fā)趕超的濃厚氛圍。
四、開展增收消薄行動，著力強化基層造血能力。指導全縣162個村（社區(qū)）結(jié)合自身實際，制定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟“一村一策”工作方案。采取200萬以下基礎設施工程承建一批、黨組織引領合作社發(fā)展一批、萬企興萬村幫扶一批、集體經(jīng)濟項目扶持一批等“四個一批”措施，進一步盤活現(xiàn)有資源，拓寬增收渠道。在全市率先出臺《**村級集體經(jīng)濟組織承建200萬元以下小型農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎設施項目操作辦法（試行）》，猴曇仙村集體經(jīng)濟組織承建2個項目為村集體增收36萬元。截至6月底，集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達到10萬元的村82個，占比50.6%。預計2023年全縣各村（社區(qū)）集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入將全部突破10萬元，20萬以上村達到50個，其中50萬以上的達到10個，100萬以上達到3個。
五、開展服務提質(zhì)行動，著力改善基層干群關系。進一步加大投入，通過新建一批、利用閑置學校改造一批、規(guī)范提升一批“三個一批”模式，逐步推動村級黨群服務中心提質(zhì)達標。健全聯(lián)系服務群眾機制，54名縣級領導干部結(jié)合基層黨組織整建提質(zhì)專項行動、鄉(xiāng)村振興、村級集體經(jīng)濟發(fā)展等工作，下沉到162個村（社區(qū)）全覆蓋開展黨員座談會，對收集的問題建議逐個建立臺賬、跟蹤辦理。常態(tài)化開展“鄉(xiāng)村夜話”活動，今年以來，162個村（社區(qū)）共開展“鄉(xiāng)村振興鄉(xiāng)村夜話”活動307場次，收集群眾反映的問題建議842個，目前已辦結(jié)523個，辦結(jié)率62.1%。全面推行黨群連心“五個到戶”機制，健全“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村-村干部包片-黨員包戶”工作機制，打通聯(lián)系服務群眾“最后一步路”。
