摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣級市人才工作情況匯報(bào)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣級市人才工作情況匯報(bào)》。
近年來，**市堅(jiān)定不移實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移把人才振興作為興業(yè)強(qiáng)市的“先手棋”，堅(jiān)定不移以人才工作之為服務(wù)全局發(fā)展，施行積極、開放、有效的人才工作舉措，為全局發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
一、堅(jiān)持全局思維 集聚人才力量
一是強(qiáng)化黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。2023年來市委常委會已召開6次專題會議研究人才工作。同時(shí)，市委、市政府每年安排500萬元的人才專項(xiàng)資金，大幅度提高引進(jìn)人才專項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，對全職引進(jìn)的高層次人才依據(jù)學(xué)歷、職稱層級給予10-40萬元的住房補(bǔ)貼、2000-4000元的月生活補(bǔ)貼，補(bǔ)貼年限為五年。
二是緊跟市委決策保障人才。根據(jù)“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，明確城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)兩大主攻方向，突出項(xiàng)目建設(shè)和招商引資兩大主要抓手，做實(shí)高新區(qū)和國投集團(tuán)兩大發(fā)展主載體，堅(jiān)持營商環(huán)境、干部人才和機(jī)構(gòu)編制、紀(jì)律作風(fēng)等三重保障，堅(jiān)決守住一方安瀾底線”這一發(fā)展的具體路徑來謀劃人才工作，聚焦經(jīng)濟(jì)社會重點(diǎn)領(lǐng)域重要部門人才需求，做到“市委決策部署到哪里，人才保障就跟進(jìn)到哪里”。
三是完善工作機(jī)制。立足全市重點(diǎn)領(lǐng)域深入調(diào)研，制定人才工作系列政策，形成了以《**市人才行動計(jì)劃（2023-2024）》為統(tǒng)領(lǐng)，以《**市人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《**市全職引才試用期考核辦法》為核心，以《**市領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)人才制度》為保障，努力構(gòu)建人才工作的“四梁八柱”，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展不斷集聚人才力量。
二、大力招賢納智 支撐高質(zhì)量發(fā)展
一是創(chuàng)新引才方式。率先探索全職引才“線上面試”方式，最大限度減少因疫情等原因不能參加線下面試造成的人才流失；對難以引進(jìn)的醫(yī)衛(wèi)類人才，探索獵才方式引才。2023年全職引進(jìn)人才17名；2023年已開展三輪全職引才，共吸引了全國各地300余名人才前來報(bào)名，目前已完成前兩輪共32名高層次人才引進(jìn)考察工作，第三輪人才引進(jìn)又已啟動。同時(shí)，加強(qiáng)柔性引才，2023年來共柔性引進(jìn)37名醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等方面的專家人才。
二是注重提前引才。擇優(yōu)引導(dǎo)一批在校研究生來**市開展1-2個(gè)月的實(shí)習(xí)，統(tǒng)一食宿安排，并給予一定的生活交通補(bǔ)助，為今后人才來洪、返洪做好鋪墊。2023年，通過定向邀請和網(wǎng)上選拔，中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)等國內(nèi)5所高校18名在讀碩博士暑期來洪實(shí)習(xí)。
三是建立“人才編制池”。人才專項(xiàng)編制與引進(jìn)的人才掛鉤，按照“特需特辦、人編對號、人留編留、人去編銷”的原則，實(shí)行動態(tài)管理，為人才引進(jìn)提供編制保障。2023年共調(diào)劑保障人才引進(jìn)編制142名，保障了兩輪人才引進(jìn)所需；2023年來又拿出138名編制保障三輪人才引進(jìn)。
三、釋放人才活力 激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)
一是注重包容開放用才。在人才成長上敢為人先，敢于突破，凡試用期考核合格的引進(jìn)人才，只要能調(diào)入市州以上部門，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均無“門檻”歡心相送。
二是注重用人單位自主用人。明確用人單位對人才的培養(yǎng)管理職責(zé)，賦予用人單位更多自主權(quán)。用人單位根據(jù)崗位職責(zé)及相關(guān)要求科學(xué)制定所引進(jìn)人才的年度績效目標(biāo)，并結(jié)合績效目標(biāo)、人才層次及急需緊缺程度，可適當(dāng)再提高人才待遇，進(jìn)一步擴(kuò)展用才留才的自主空間。
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