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**事業(yè)部提高站位、周密部署，成立保電生產安全工作小組，組織制定保電總體方案及各專項方案，落實各項保電工作措施，統(tǒng)籌做好**保電期間的安全穩(wěn)定和疫情防控各項工作。
（一）認真開展安全評估和隱患排查治理工作。全面深入開展安全和設備隱患排查治理工作，結合“六查六嚴”、安全月活動以及安全生產專項整治三年行動，對發(fā)現的問題納入“問題庫”，閉環(huán)管理，同時開展主設備、升壓站設備、繼電保護裝置、電網安全自動裝置、公用系統(tǒng)設備等的檢查維護。
（二）加強生產現場管理，切實做好人身安全工作。深刻吸取近期系統(tǒng)內外事故教訓，進一步深入開展反違章自查，使反違章工作真正落實到班組。加強高風險作業(yè)管理，強化現場及外委隊伍的管理，嚴格執(zhí)行高風險作業(yè)到崗到位監(jiān)護管理規(guī)定，編制典型、大型作業(yè)“三措兩案”組織人員學習，提高全員風險辨識能力。做好現場高風險作業(yè)情況匯報工作，遇到問題時執(zhí)行“不順則停”措施，在制定有效方案和防范措施后，方可開工，減少施工現場的各類違章行為，堅決杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。
（三）加強設備管理，及時消除設備隱患。充分利用機組檢修機會，對機組健康狀況進行整體評估，綜合安排檢修項目，提高設備可靠性。對設備異常進行分析，對設備健康狀況、設備缺陷做到心中有數，風機電氣回路隱患，特別是對電氣設備絕緣老化、過熱、控制系統(tǒng)隱患開展排查治理，確保問題隱患有效整改。
（四）加強運行管理，確保機組穩(wěn)定運行。各風場制定升壓站系統(tǒng)異常運行措施，明確發(fā)生異常時的處理要點，各崗位人員熟練掌握發(fā)生異常時的處理方法。做好保證安全運行各項措施的修訂工作，并逐項落實。按照重大操作監(jiān)護管理辦法，明確保電期間的運行操作監(jiān)護管理，確保不發(fā)生操作人員責任事故。
（五）做好防汛減災各項工作。檢查現場防汛物資的儲備情況，確保防汛物資充足，同時應結合實際分析可能發(fā)生的次生災害，相應貯備生活物資、急救物資等。重點針對設備性能、設施狀況、交通狀況、通訊狀況進行檢查，實防暴雨、防內澇、外水倒灌等減災措施，防止發(fā)生次生災害。同時開展防汛應急演練，提升應急處置能力，時刻做好應急搶險準備。
（六）加強應急事件管理，認真開展預案演練。重點做好全場停電、公用系統(tǒng)故障、電網穩(wěn)定破壞、電網故障保場用電、局域網運行、風電機組著火、風電機組倒塔、葉輪超速、草原著火等應急預案的演練，落實責任單位、責任人，明確演練時間。完善應急保障體系，配備齊全的應急救援物資并定期檢查，保證應急狀態(tài)下及時調用、可用。應急救援隊伍要熟悉掌握應急預案及啟動程序，提高快速反應能力和處置突發(fā)事件的能力。
