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今年以來，**縣認真貫徹落實“四個體系”部署要求，以“釘釘子”精神全力推動責任“精細化”、任務(wù)“臺賬化”、考評“科學化”、督導“嚴肅化”，努力在全縣上下形成“聚焦發(fā)力、以上率下、整體聯(lián)動、層層推進”的落實長效機制，推動年度重點工作高效率、高質(zhì)量完成，為**實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出**貢獻。
一、堅持攻堅決戰(zhàn)，領(lǐng)導責任體系更加堅強有力。為高質(zhì)量、高標準落實好2023年度全縣各項重點工作任務(wù)，制定了《**縣健全完善“四個體系”扎實推進重點工作落實的實施方案（試行）》，構(gòu)建“4+N”領(lǐng)導責任體系，形成“頭雁先飛，逐級緊跟”的“雁陣”格局。建立2本工作臺賬,明確重點任務(wù)92項，更新動態(tài)任務(wù)87項，對各項重點任務(wù)實行“臺賬式”管理，實施“掛圖式”作戰(zhàn)、“對賬銷號式”落實，確保做到一級抓一級、一級對一級負責，使“四個體系”真正落實落靠、實用管用。黨政主要負責同志召開辦公會議23次，其他黨政班子成員組織分管領(lǐng)域召開會議70余次，全縣副處級以上領(lǐng)導干部深入各戰(zhàn)線各戰(zhàn)區(qū)開展工作100余次。進一步樹牢全局觀念和“一盤棋”思想，確保形成重點任務(wù)全縣抓、人人肩上有擔子，以“跳起摸高”的精神狀態(tài)開啟工作新局面。
二、堅持三級聯(lián)動，工作推進體系更加措施得力。建立健全“黨政聯(lián)動、部門聯(lián)合、上下聯(lián)通”的三級協(xié)調(diào)工作機制，實行重點任務(wù)推進過程公開機制，堅持以高質(zhì)量的“標尺”落實年度重點工作落實落靠。堅持“掛圖作戰(zhàn)”，制定下發(fā)重點工作任務(wù)項目化階段化推進圖，創(chuàng)新建立“五項機制”工作法，在推進中堅持高標準、摒棄“差不多”、取得好效果，實現(xiàn)跳腳摸高、晉位爭先。今年，省市縣重點項目共計47個，開工項目33個，開復工率70.2%，完成投資9346.2萬元。同時，加強項目謀劃力度，共謀劃十四五期間項目240個，總投資約424億元，已全部完成項目入庫工作。此外，為確保重點項目有序推進，按照搶前抓早工作要求，制定《**縣2023年“開春即開工”項目任務(wù)分解明細表》，有序推進省市重點工作開工建設(shè)。
三、堅持爭先進位，考核評價體系更加務(wù)實有效。充分發(fā)揮考核評價體系的“助推器”作用，建立“1+1>2”考核評價體系，研究制定《**縣2023年度重點工作任務(wù)考核評價實施辦法（試行）》，將“四個體系”落實情況納入考核內(nèi)容，采取“督查、紀委、組織、績效”4個考核貫通融合，通過實地考評、內(nèi)業(yè)佐證、第三方考評以及平時考核、定期考核相結(jié)合的方式對各牽頭單位抓工作任務(wù)落實情況進行考核評價，著力引導各牽頭單位在推動重點工作落實中“下真功夫、下苦功夫、下硬功夫、下實功夫”，防止出現(xiàn)“上熱中溫下冷”問題。充分運用考評結(jié)果，對年度考核和日常跟進評價過程中發(fā)現(xiàn)的表現(xiàn)突出、群眾滿意的干部，在選拔任用時優(yōu)先考慮，在全縣形成“能者上、平者讓、庸者下”的鮮明選人用人導向。
四、堅持落實落靠，督導問責體系更加規(guī)范嚴明。**縣堅持“踏石留印、抓鐵有痕”韌勁，實行“三督三問”打通抓落實“最后一公里”。創(chuàng)新“紅黑榜”曬績，對主要經(jīng)濟指標、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重要工作任務(wù)完成情況，張榜排名，讓干得好的臉上有光、讓落后的紅臉出汗，激勵大家比干勁、比貢獻。制定完善《**縣關(guān)于推進落實年度重點工作督導問責實施方案》《工作推進清單》等配套文件，通過常規(guī)督查和重點督查相結(jié)合的方式對全縣重點任務(wù)落實情況進行跟蹤問效，扎實推動問題整改、實現(xiàn)常態(tài)長效，做到全年重點工作“目標、責任、進度、督查”全覆蓋。制定《平時常態(tài)化考核情況統(tǒng)計表》，聚焦重點工作任務(wù)，由縣委、縣政府督辦檢查室牽頭，對各單位落實重點工作任務(wù)情況通過采取“四不兩直”方式開展實地督導、聯(lián)合督導、座談訪談督導、書面督導等方法全面、深入、精準開展督導檢查，堅持“三督三問”對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題梳理匯總督促承接單位進行整改。截至目前，下發(fā)督辦、交辦通知16個，工作提示2個，切實推動年度重點工作落實落細。
