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近年來，**區委組織部堅持黨建引領，強化組織創新賦能，優化干部使用和人才引育辦法，將組織優勢轉化為產業發展優勢、組織活力轉化為產業發展活力，助力全市打造先進制造業中心。
一、完善黨建引領機制，推動組織沿著產業建
一是強化領導干部聯系服務。區委黨的建設工作領導小組下設國有企業、城市社區和“兩新”組織等7個工作專班，32位區級領導包骨干企業、200名處級干部包重點企業，通過聯席會議、工作專班等機制常態化幫助企業解決發展難題。
二是創新黨組織組建方式。打破傳統黨組織組建模式，堅持“產業發展到哪里，黨組織就建到哪里”，圍繞智能制造與高端裝備、生物醫藥、先進材料等6條重點產業鏈，探索組建黨建聯盟或聯合黨委，把黨組織建在產業鏈供應鏈創新鏈上；堅持“哪里是發展重點，哪里就有黨組織”，選派84名“兩新”組織黨建指導員，率先在園區、企業孵化器、商務樓宇等重點片區建立區域性黨組織，讓黨旗在發展“主戰場”高高飄揚。
三是打響黨建工作品牌。將產業發展狀況作為黨組織“評星定級”的重要指標，鼓勵企業設立“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”“黨員志愿服務隊”，培育泰山鋼鐵、山東匯金等20家“兩新”組織省、市級示范點。
二、完善一線落實機制，推動干部朝著產業用
一是工作力量沉到一線。實行“一線工作法”，選派專業型干部下沉一線服務產業發展和項目建設。比如，圍繞山東重工綠色智造產業城項目，實行“指揮部+專班”推進機制，落實政府、企業“兩張清單”，組織73名干部常駐一線。
二是能力提升突出一線。堅持“因材施教”，精準摸排一線干部知識需求和能力短板，圍繞產業發展、園區建設、雙招雙引、財政金融等主題，分批舉辦**干部大講堂、街鎮黨政領導干部進修班、年輕干部素質能力提升班等，實現專業知識、能力素質“精準滴灌”。加大干部上掛下派、異地任職、崗位交流力度，注重在急難險重崗位鍛煉干部改革攻堅能力。
三是提拔使用傾斜一線。完善在一線發現、識別和使用干部工作辦法，將干部服務產業發展能力、基層工作經歷作為重要考察內容。今年以來，共掌握一線優秀干部80余名，領導班子換屆中7名懂經濟、懂產業、懂項目的鄉鎮黨政副職提拔擔任正職。
三、完善供需對接機制，推動人才向著產業聚
一是聚焦需求“引”。實施人才引進“揭榜掛帥”行動，編制《與高校合作需求統計表》，引導企業與技術契合度高、科研實力強的人才（團隊）合作，建成山東大學濟南工業物聯網研究院等7個平臺。今年以來，舉辦“政府搭臺，云端引才”“青鳥回巢，就選濟南”等招聘活動，引進人才近700名。
二是聚焦發展“育”。做好重點人才工程申報，召開政策培訓會6場，邀請專家教授對申報人選一對一輔導，推選國家海外高層次人才計劃人選5人、泰山系列人選8人、省重點扶持區域引進急需緊缺人才項目2個，1人當選塔吉克斯坦國家科學院外籍院士。實施“金藍領”培訓計劃，探索技能人才企業認定模式，為企業輸送高技能人才1100余名。
三是聚焦高效“用”。創新人才項目“即時認定”政策，對意向落地項目提前分析研判，認定后即時兌現扶持資金，已開展3批人才項目認定，推動21個項目落地。
四、完善分類考核機制，推動考核圍繞項目評
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