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**縣圍繞基層治理抓城市黨建、抓好城市黨建促基層治理的總體思路，推動服務和管理力量向基層傾斜，健全黨建引領城市基層治理體制機制，全面推動城市基層治理體系和治理能力現代化。
完善組織體系。立足街道實際，突出抓好小區黨建、樓宇黨建、企業黨建，構建“街道黨工委——社區黨總支——網格黨支部——樓棟(院落)黨小組——樓棟(小區)黨員帶志愿者服務隊”五級聯動組織體系。強化小區網格管理。將綜治網格、防疫網格與黨建網格整合成一張網，合理設置社區網格，搭建起以社區黨組織書記任總網格長、社區干部任網格長、樓棟（小區）長任網格員小網格長的三級網格系統。如，上梅街道將“上梅紅”樓棟志愿服務“微治理”模式融入到網格管理體系，探索建立由***個網格、***名網格相關人員、****名“上梅紅”志愿者組建的“3+1+N”網格體系。構建社區兼職委員制體系。基本完成“大工委”制籌建工作，從局部突破走向全域提升，為城市基層黨建擴大“朋友圈”。城市網格數***個，建立城市網格黨支部**個，建立城市網格黨小組***個；社區工作者每萬城鎮常住人口配置**人。全域推進小區黨組織建設。根據小區、院落地域屬性、人員類別全面推進小區黨支部建設。目前全縣共有各類小區（院落）***個，其中，設立小區黨支部**個，設立小區黨小組***個，推行建立一個中心、組建一個微信群、構建多支樓棟志愿服隊的“1+1+N”工作模式，社會治理方式由政府包攬轉為多元共治。加強小區黨建工作。探索建立小區黨支部書記與業主委員會主任雙向交叉任職。在業主委員會組建和換屆過程中加強人選把關，建立物業服務企業（項目）黨組織*個，設立小區黨群服務站*個，建立小區業主委員會**個。加強社區工作者力量。多種途徑、多種方式開展對現有社區工作者的培訓。組織社區工作人員到油溪橋村、奉家鎮紅二軍團司令部舊址等地學習，積極參與“金秋五課”，優化新招錄社區工作人員的年齡、學歷結構。向全縣*個街道派出**名社工人員指導開展社工工作。
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